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;因為他本身就不容易，可是偏偏又去自主人家。所以，顧客寧可舍近求遠也要到他這里買東西。這也是王曉東的食雜店能夠生意興隆的原因吧，看到進進出出的顧客
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職工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性，增強員工的主人翁意識。
二是全面推進企務公開工作。按照行業(yè)辦事公開民主管理公開工作要求，定期對“三重一大”事項通過公示欄、內(nèi)部網(wǎng)站等向
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”，為鄂州市的“五城同創(chuàng)”作出了貢獻，做到了五城同創(chuàng)“我”先行，體現(xiàn)了“五城同創(chuàng)我是主人”的精神，這種精神永遠值得發(fā)揚。
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;因此就回自己的家鄉(xiāng)了。自從小超市換了老板后，超市里商品擺放雜亂，讓顧客無處下腳。更讓人糾結的是，超市的新主人是個女老板，一本正經(jīng)的臉上毫無笑意
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;天剛蒙蒙亮，她們一行十人就到了水稻田邊。水稻田的主人已經(jīng)等在地頭，地頭上還放著一筐筐的水稻秧苗。李欣榮她們換上雨靴，就下到水田里彎下腰身開始插秧了。那時
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，可通過宣傳媒介、各種活動、班組例會反復進行正面引導，培養(yǎng)員工敬業(yè)態(tài)度，提升員工崗位履責意識、產(chǎn)品質(zhì)量意識和企業(yè)主人翁意識。強化員工職業(yè)技能素養(yǎng)教育是為解決員工
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;保證廣大黨員堅定理想信念，增強國有企業(yè)主人翁的責任感、團隊集體主義榮譽感，始終站在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定的前列，在大是大非面前有正確的政治態(tài)度和政
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;但“有了制度不執(zhí)行”、“重感情輕制度”等不良文化還時有存在，造成了保障企業(yè)文化落實的制度落實情況不佳或甚至根本無法落實，企業(yè)內(nèi)部員工凝聚力的不足，主人翁意識
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和禮儀。吸雪茄前的首要原則是，如果不是在專門的雪茄吧里，一定要問清主人是否介意，因為雪茄的味道很有可能會沾染到家具、餐桌和鄰座朋友的衣服上。你也可以選擇到環(huán)境
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的關鍵時期，李芳民同志再一次表現(xiàn)了他的精英風范，他懷著對企業(yè)高度負責的主人翁精神，沒日沒夜的與其他技術人員摔打在一起，調(diào)部件、查資料、拆拆裝
