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模式，成立市場維護(hù)突擊隊，推行“專銷物互動信息流程”，實現(xiàn)從線索收集、案件研判到聯(lián)合行動的無縫對接，通過輪崗值守、交叉檢查等措施，
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;G1人形機(jī)器人跟隨音樂，流暢地完成了扭腰、拍手、交叉步等復(fù)雜動作。據(jù)不完全統(tǒng)計，此次座談會已公開的參會企業(yè)家來自多個領(lǐng)域，包括新能源、互聯(lián)網(wǎng)電商、電氣設(shè)備、乳業(yè)
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，以及管理職責(zé)、崗位職能、功能交叉等不一致問題；從系統(tǒng)架構(gòu)到具體模塊分布逐項進(jìn)行設(shè)計，確保系統(tǒng)在業(yè)務(wù)流程、管理模式、功能設(shè)計上的統(tǒng)一，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理有效協(xié)同
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配送區(qū)域劃分中的碎片化、重疊、交叉、線路迂回區(qū)域，按照“區(qū)域規(guī)劃優(yōu)化→配送單元優(yōu)化→配送線路優(yōu)化”等三個步驟遞進(jìn)式進(jìn)行智能運(yùn)算，進(jìn)行配送線路科學(xué)優(yōu)化，實現(xiàn)效率
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，打好市場監(jiān)管“組合拳”，全面提升煙草市場監(jiān)管質(zhì)效。深化市場監(jiān)管，打出凈化市場“嚴(yán)管拳”聚焦重點(diǎn)地區(qū)源頭治理，通過突擊重點(diǎn)檢查、錯時檢查、交叉互查
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;既有廠內(nèi)倉庫也有長株潭工商共庫，更有遍布多地的前置庫。在不同倉庫中，傳統(tǒng)人工作業(yè)和智能設(shè)備作業(yè)交叉進(jìn)行，業(yè)務(wù)類型也極為復(fù)雜。面對繁雜龐大的數(shù)據(jù)處理量
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端到高端，從品規(guī)的附屬規(guī)格到獨(dú)立規(guī)格，逐漸成為中式卷煙大品類。與細(xì)支煙發(fā)展相交叉，爆珠煙從2009年開始崛起，首先由湖北中煙將爆珠工藝嫁接到國內(nèi)
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;領(lǐng)導(dǎo)班子親自掛帥，分科目、分模塊，認(rèn)真研究考試規(guī)律，鼓勵專賣、營銷人員積極考證、交叉持證，根據(jù)人員特點(diǎn)安排小班教學(xué)和“一帶一”“一幫一”的方式進(jìn)行
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;同時嚴(yán)格篩選維修廠；嚴(yán)格充電和檢測標(biāo)準(zhǔn)，要求駕駛員嚴(yán)格遵守充電和放電規(guī)則，聯(lián)系電池廠家每年做一次全面檢測，引入第三方交叉檢測，
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充電和檢測標(biāo)準(zhǔn)，要求駕駛員嚴(yán)格遵守充電和放電規(guī)則，聯(lián)系電池廠家每年做一次全面檢測，引入第三方交叉檢測，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題；強(qiáng)化
