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、人事等多個(gè)方面入手，制定了市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與調(diào)控管理、零售大戶監(jiān)管、案件信息通報(bào)、違法違規(guī)零售戶監(jiān)管等多項(xiàng)配套制度，并修訂完善了內(nèi)管工作流程，科學(xué)確定了營銷部門的機(jī)構(gòu)
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和精神激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)保持員工的工作熱情。
三要深化人事制度改革，搭建多種競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，推進(jìn)職務(wù)晉升和職稱評(píng)聘相結(jié)合的選人用人措施，切實(shí)
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;制定了預(yù)警預(yù)防和懲治措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，從制度上構(gòu)建了嚴(yán)格的懲防體系。
三是扎緊“監(jiān)督籬笆”。注重從規(guī)范財(cái)務(wù)管理、人事任免、專賣執(zhí)法、行政許可、卷煙
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，吸后生津回甜，和順滿足。具有入口綿、回味香、心氣爽的獨(dú)有特征，一經(jīng)上市便受到中年成功人事的喜愛與追捧。
我的店鋪位于城鄉(xiāng)結(jié)合部的居民區(qū)，
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，達(dá)到最低限度。
二要深入開展作風(fēng)紀(jì)律大整頓，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織，確保扎實(shí)有效。
三是全面深化人事制度改革。做好三方面工作：一要
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辦，并派本局人事室主任張子嘉前往監(jiān)交外合，行令仰該員克日前往，將該公司印信、文卷、錢款、家俱等項(xiàng)逐一點(diǎn)收清楚，造具四柱清冊(cè)各二份，會(huì)同
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》，帶頭遵守個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告和廉潔自律要求，有效落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過修訂完善《干部選拔任用與交流培養(yǎng)管理辦法》，堅(jiān)持每月對(duì)單位（部門
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民主管理工作推進(jìn)會(huì)在宣威召開，市公司副經(jīng)理張拯研，市局黨委委員、宣威分公司經(jīng)理秦慶逵，曲靖市煙草公司黨群工作部、人事勞資部、監(jiān)察部、企業(yè)管理部、信息中心負(fù)責(zé)人
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、財(cái)務(wù)管理、人事管理、黨務(wù)管理、安全管理等九項(xiàng)公開類別中所涉及的公開事項(xiàng)，按照公開方式、公開范圍、公開形式、公開時(shí)限、公開依據(jù)等相關(guān)工作推進(jìn)要求進(jìn)行了交流培訓(xùn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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措施：一是按照“授權(quán)管理、目標(biāo)考核”的總體思路，在組織、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、績效等方面大膽探索，搭建出既體現(xiàn)國家局實(shí)體化運(yùn)作要求，又符合晉城煙草實(shí)際的責(zé)權(quán)
