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，做好節(jié)假日期間卷煙產(chǎn)品、重要文件、資金等保管工作。
唐煦要求集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視安全管理，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，
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等煙用物資的采購、保管和發(fā)放；煙葉生產(chǎn)要控制煙葉農(nóng)藥殘留，積極采用安全、環(huán)保的先進(jìn)替代技術(shù)。四是構(gòu)建煙葉質(zhì)量安全可追溯體系。利用條碼、電子標(biāo)簽等信息技術(shù)，對(duì)煙葉
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;指導(dǎo)煙農(nóng)開展煙葉成熟采收，嚴(yán)格執(zhí)行鮮煙按質(zhì)分類，排隊(duì)入爐，科學(xué)烘烤，按爐進(jìn)行除青去雜，按部位分類保管，夯實(shí)專業(yè)化分級(jí)散
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消毒等工作，確保正常播種工作和“梯次”育苗管理需要。煙種必須落實(shí)專人負(fù)責(zé)、專人保管，由專人負(fù)責(zé)發(fā)給育苗專業(yè)戶。各育苗點(diǎn)必須明確一名正式職工負(fù)責(zé)指導(dǎo)育苗管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)
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;全面啟動(dòng)預(yù)防事故應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)預(yù)警措施，安保管理人員組織開展定期安全巡查，密切關(guān)注氣象變化，隨時(shí)調(diào)整、充實(shí)、完善應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。
對(duì)因
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等問題進(jìn)一步明確了各崗位的工作職責(zé)、嚴(yán)格了更換流程、規(guī)范了殘損卷煙最終處理方式。物流中心安排入庫、倉儲(chǔ)、分揀等環(huán)節(jié)的一線員工負(fù)責(zé)本環(huán)節(jié)卷煙的檢驗(yàn)和判定，倉儲(chǔ)物流員負(fù)責(zé)補(bǔ)給原箱短少、更換、保管
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基礎(chǔ)設(shè)施：小水窖、小水壩、溝渠、機(jī)耕道、育苗小棚、烤房等項(xiàng)目作了簡(jiǎn)要說明，要求做好宣傳，把好規(guī)格質(zhì)量，收集整理相關(guān)基礎(chǔ)資料歸檔保管。
生產(chǎn)
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、依法依規(guī)、全員參與、持續(xù)改進(jìn)；要求普陀煙草抓好門店安全工作，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營場(chǎng)所安全管理、卷煙庫存商品保管和隱患排查整改，明確工作職責(zé)，確保節(jié)日期間
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。各職能部門要明確專人妥善保管項(xiàng)目階段性材料，移交、借閱、復(fù)印要有記錄；項(xiàng)目實(shí)施部門要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)整理、及時(shí)匯總、及時(shí)歸檔，提高組卷意識(shí)，使組
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“稍緊平衡”的原則對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行有針對(duì)性的投放，滿足市場(chǎng)需求。
三是嚴(yán)格投放管理，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保管理精細(xì)。采取零售終端進(jìn)銷存系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)閱和實(shí)地走訪兩種
