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物資款項(xiàng)必須于收取當(dāng)日存入分公司帳戶(hù)，做到物資銷(xiāo)售款項(xiàng)日清月結(jié)，確保資金安全。
四是嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度。完善進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、盤(pán)點(diǎn)等監(jiān)督管理手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)農(nóng)行
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，3月31日前完成合同預(yù)簽，6月10日前完成正式電子合同簽訂，6月15日前將正式電子合同本發(fā)放到煙農(nóng)手中，嚴(yán)禁代領(lǐng)、代保管合同本等不規(guī)范行為發(fā)生。
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，或者委托第三方代簽合同；嚴(yán)禁代領(lǐng)、代保管合同，或者截留合同不發(fā)放給煙農(nóng)；嚴(yán)禁合同調(diào)整過(guò)程中不公示、搞暗箱操作，確保合同的真實(shí)性
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農(nóng)家肥、生態(tài)肥。六是要建立《合作社獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》，確保管理制度健全、各項(xiàng)開(kāi)支規(guī)范、項(xiàng)目按程序管理、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范。七是明確責(zé)任、落實(shí)考核，做好煙葉樣品評(píng)選、抽檢、送檢
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;及時(shí)糾正“兩證一單”不齊全、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施不嚴(yán)密等問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范物流安全、交通安全、基建安全。
三是突出重點(diǎn)崗位。對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管、消防監(jiān)控、車(chē)輛駕駛、配電操作等重點(diǎn)崗位人員持證上崗
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。再往下看，司磅區(qū)的計(jì)量人員準(zhǔn)確的計(jì)量，庫(kù)房中保管員正確的指導(dǎo)各個(gè)等級(jí)煙葉的成包出庫(kù)，結(jié)算室中核算員認(rèn)真的對(duì)每一筆交售款項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)……
在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下
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，做好節(jié)假日期間卷煙產(chǎn)品、重要文件、資金等保管工作。
唐煦要求集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視安全管理，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，
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等煙用物資的采購(gòu)、保管和發(fā)放；煙葉生產(chǎn)要控制煙葉農(nóng)藥殘留，積極采用安全、環(huán)保的先進(jìn)替代技術(shù)。四是構(gòu)建煙葉質(zhì)量安全可追溯體系。利用條碼、電子標(biāo)簽等信息技術(shù)，對(duì)煙葉
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;指導(dǎo)煙農(nóng)開(kāi)展煙葉成熟采收，嚴(yán)格執(zhí)行鮮煙按質(zhì)分類(lèi)，排隊(duì)入爐，科學(xué)烘烤，按爐進(jìn)行除青去雜，按部位分類(lèi)保管，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散
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消毒等工作，確保正常播種工作和“梯次”育苗管理需要。煙種必須落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人保管，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)給育苗專(zhuān)業(yè)戶(hù)。各育苗點(diǎn)必須明確一名正式職工負(fù)責(zé)指導(dǎo)育苗管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)
