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的數(shù)據(jù)服務(wù)，通過數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享，構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺的能力，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。打造資源共享：通過構(gòu)建數(shù)據(jù)
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;分公司）搭建信息共享平臺，分層級建立采烤專抓隊(duì)伍工作群、烘烤群交流、片區(qū)煙農(nóng)群，利用工作群開展技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作指導(dǎo)、答疑解惑、互幫互助和工作日志填寫
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，實(shí)現(xiàn)信息共享。駐點(diǎn)人員每天上傳煙葉收購進(jìn)度、等級結(jié)構(gòu)和質(zhì)量抽檢情況，交流心得體會，確保煙葉質(zhì)量把關(guān)透明可控，避免收購質(zhì)量大起大落?！鄙綎|中煙采購
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基層治理“加速器”。溫州市局注重提升基層黨建引領(lǐng)力，爭取實(shí)現(xiàn)基層黨員全覆蓋。他們密切與其他單位的資源互通、信息共享，拓展紅色布點(diǎn)范圍。同時，通過“所隊(duì)對標(biāo)
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展示和控制，以達(dá)到信息共享、遠(yuǎn)程監(jiān)控和智慧管理的目的。如配置人臉識別系統(tǒng)，設(shè)定倉庫保管員和記賬員雙人雙鎖，使進(jìn)出倉庫人員身份固定且相互制約，倉庫
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市場監(jiān)管和物流配送工作，保障企業(yè)在三種狀態(tài)運(yùn)營，為員工與零售戶身體健康提供技術(shù)支持。五、做好緊急狀態(tài)運(yùn)營疫情防控標(biāo)準(zhǔn)工作交流和信息共享將工作全面下沉到市場監(jiān)管、物流配送、管理所
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戰(zhàn)略目標(biāo)一體化框架下，以目標(biāo)為引領(lǐng)，深化精益對標(biāo)，從分類對標(biāo)到結(jié)對子對標(biāo)，再到對標(biāo)共建，不斷加強(qiáng)與兄弟單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流和信息共享
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機(jī)制落地，實(shí)現(xiàn)信息互通、信息互補(bǔ)、信息共享，形成許可證后續(xù)監(jiān)管有效合力。 ??
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前行。后期我將繼續(xù)在誠信經(jīng)營、優(yōu)化服務(wù)方面下功夫；在主動出擊、挖潛增效方面做文章。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的功能，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施信息
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; 1.網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化不足 在卷煙生產(chǎn)點(diǎn)、卷煙成品和煙葉倉庫的位置、數(shù)量以及產(chǎn)量（容量）等相對固定的情況下，由于缺乏有效統(tǒng)一的規(guī)劃和信息共享，
