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通報(bào)制度。市局和各單位要將違法違規(guī)賣煙大戶監(jiān)管情況及長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施情況納入辦公會(huì)、調(diào)度會(huì)重要內(nèi)容，定期聽取各部門匯報(bào)，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法，研究解決存在的問題
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，交流學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)做法，分析了加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集，對(duì)于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“調(diào)的穩(wěn)、控的準(zhǔn)”，保持行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要意義。運(yùn)用精益管理的相關(guān)理論，
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工作實(shí)際，在晨例會(huì)、周例會(huì)、專銷例會(huì)上，講解自己在市場(chǎng)化取向改革工作中的做法和感悟，并由與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)打分，提出問題，研究
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;宣傳了其它地方好的做法，希望能夠與鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)溝通，多方聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造出打私打假高壓態(tài)勢(shì)的氛圍。
吳家勝最后就煙草打私打假工作對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出了三點(diǎn)要求：
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黨的建設(shè)以及營(yíng)銷轉(zhuǎn)型工作的成功做法，指出當(dāng)前企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)新的發(fā)展階段，重點(diǎn)要把企業(yè)做精做優(yōu)做強(qiáng)，并提出了全面加強(qiáng)企業(yè)管理、加大技改力度、推進(jìn)倉庫建設(shè)的目標(biāo)
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問題。
調(diào)研組表示，德昌復(fù)烤廠在原煙入庫過程對(duì)計(jì)量、質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)層級(jí)式監(jiān)督管理及煙葉均值化加工“源頭”前置化做法值得借鑒。同時(shí)提出了五點(diǎn)建議：一是盡快解決倉容問題
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進(jìn)展情況進(jìn)行了說明，甘孜州局（公司）、玉樹州局（公司）結(jié)合地理、氣候、環(huán)境條件，介紹了經(jīng)驗(yàn)和做法。與會(huì)人員就課題的總體
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，強(qiáng)化合作，共同開展科研課題，全程介入，積極參與煙葉生產(chǎn)的做法表示贊賞。同時(shí)就進(jìn)一步做好今后上杭基地建設(shè)，密切工商合作關(guān)系
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行“二合一”匯總合并報(bào)表，突出綜合績(jī)效位次排名，強(qiáng)化營(yíng)銷專賣擰成一股繩的合力，改變以往將營(yíng)銷、專賣工作分割開來的做法，去除營(yíng)銷專賣中心工作“兩張皮
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“小組之家”的做法贊不絕口。
近年來，桂林市煙草專賣局（公司）全面推進(jìn)零售客戶自律互助小組建設(shè)，不斷完善小組線下、線上運(yùn)行機(jī)制。近段時(shí)間
