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也解釋不清，但他已向幾名顧客口頭道歉。
近日，陳先生向石獅工商局12315消費(fèi)者投訴臺(tái)反映此事，工商人員介入調(diào)查核實(shí)發(fā)現(xiàn)，這家餐館竟是無(wú)證經(jīng)營(yíng)
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;但此事件帶給我們煙草人的啟示卻比事件本身更值得玩味。
首先，此事件反映出部分煙草專(zhuān)賣(mài)局員工隊(duì)伍建設(shè)工作做得不夠細(xì)致。近年來(lái)，國(guó)家局黨組高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)
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和反映情況，解決實(shí)際工作難題，提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
工作管理求“嚴(yán)”。增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格制度執(zhí)行，強(qiáng)化檢查督辦，提高
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，確立服務(wù)一線，宣傳一線，反映一線的宣傳理念，細(xì)心觀察身邊發(fā)生的人與事，收集執(zhí)法檢查和營(yíng)銷(xiāo)管理中的工作動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)報(bào)道的亮點(diǎn)
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，車(chē)子洗完后，香煙不見(jiàn)了。”車(chē)主遷怒洗車(chē)店工作人員，認(rèn)為對(duì)方要為此事承擔(dān)責(zé)任，要求索賠900塊錢(qián)。洗車(chē)店老板認(rèn)為，工作人員一致反映
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、柔性、穩(wěn)定、準(zhǔn)時(shí)”作為生產(chǎn)管理目標(biāo)，依托兩級(jí)調(diào)度指揮系統(tǒng)，以“優(yōu)化生產(chǎn)資源配置能力、細(xì)化生產(chǎn)工藝管理環(huán)節(jié)、加快應(yīng)急反映處置能力”等舉措為抓手，通過(guò)運(yùn)用“膠印生產(chǎn)
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、植保專(zhuān)業(yè)合作社調(diào)查、煙農(nóng)調(diào)查4類(lèi)問(wèn)卷近700份，較為準(zhǔn)確地反映了全市烤煙植保工作現(xiàn)狀。市局（公司）以問(wèn)卷結(jié)果為依據(jù)，初步形成了2013年烤煙植保
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煙草在線據(jù)工大在線報(bào)道 年終將至，各路討錢(qián)的乞丐也多了起來(lái)，招式更是千奇百怪。12月26日，在沿江路開(kāi)店的周女士向記者反映，最近店內(nèi)常
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;市場(chǎng)仍未將有關(guān)因素所產(chǎn)生的負(fù)面影響反映在評(píng)級(jí)上｡
該行指出，參考過(guò)去美國(guó)及澳洲實(shí)施類(lèi)似政策時(shí)，拖累當(dāng)?shù)刭€場(chǎng)收入，于首十二個(gè)
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的發(fā)展，香煙的種類(lèi)多了起來(lái)，他的收藏之路變得更長(zhǎng)了。
“我收集的煙標(biāo)上不僅有祖國(guó)各地的地理風(fēng)光、風(fēng)土人情，還有反映祖國(guó)發(fā)展歷程中的重大歷史事件。”季永平說(shuō)
