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獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，激發(fā)員工參與創(chuàng)新的熱情。截至目前，創(chuàng)新工作室成員累計(jì)完成創(chuàng)新成果6項(xiàng)，其中2項(xiàng)獲全省系統(tǒng)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)?！ ∪?chuàng)新有道，
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工作室，制定創(chuàng)新工作室工作目標(biāo)、考核辦法、《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等，設(shè)立科技項(xiàng)目成果獎(jiǎng)、QC小組優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，激發(fā)員工參與創(chuàng)新的熱情。截至目前
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，六源改善、單點(diǎn)課、合理化建議等TPM活動(dòng)的難度系數(shù)不斷增加，車(chē)間通過(guò)成立攻關(guān)小組，協(xié)調(diào)資源集中解決推進(jìn)中的難題，同時(shí)把日常設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和生產(chǎn)
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的時(shí)代背景，由于市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱，無(wú)證戶(hù)多，為了強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理，減少無(wú)證戶(hù)，專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)上門(mén)辦證，沒(méi)有過(guò)多的考慮合理化布局和學(xué)校
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提案等活動(dòng)在全廠(chǎng)陸續(xù)開(kāi)展。全年實(shí)施攻關(guān)課題10項(xiàng)，征集精益改善提案及合理化建議494項(xiàng)，全年內(nèi)部挖潛創(chuàng)效2000余萬(wàn)元，占新增效益12%！
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出謀劃策、建言獻(xiàn)力。基層黨支部要運(yùn)用召開(kāi)的“三會(huì)一課”、黨員民主生活會(huì)，設(shè)立意見(jiàn)箱，開(kāi)展書(shū)面提案和合理化建議等多種方式，廣開(kāi)言路，廣泛征求和聽(tīng)取基層
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;小黃金）的合理化陳列，嚴(yán)格要求商戶(hù)把這三種省產(chǎn)卷煙按照省公司的統(tǒng)一部署，進(jìn)行單獨(dú)陳列出樣，并且指導(dǎo)商戶(hù)如何提高“一店三品”的出樣率
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苛刻。比如，辦證要符合合理化布局，商店之間距離 ，農(nóng)村辦證戶(hù)數(shù)受到嚴(yán)格限制。如今，為了方便群眾辦證，優(yōu)化市場(chǎng)資源配置，
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等指標(biāo)添加持證經(jīng)營(yíng)、合法渠道進(jìn)貨等輔助標(biāo)準(zhǔn)，促使凈化率評(píng)價(jià)更加適宜精益專(zhuān)賣(mài)思路。
3、管控指標(biāo)合理化。專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)的管控在考核中主要體現(xiàn)為市場(chǎng)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)。在精益專(zhuān)賣(mài)的思路引領(lǐng)下要突出管控
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許可證長(zhǎng)期難以滿(mǎn)足，使“三煙”有機(jī)可乘并對(duì)煙草公司正常的銷(xiāo)售形成威脅。
3、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)是產(chǎn)生“問(wèn)題卷煙”違法銷(xiāo)售的重要途徑。由于煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證受合理化布局和發(fā)證上限的限制
