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同事還懶在床上的時候，夏老師就已早早地收拾好行裝，去參加2014年全省煙草第二批卷煙物流師技能鑒定考試。
物流師鑒定考試是夏老師今年的頭等大事，也是是阿壩
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，不是行內(nèi)人絕對不知所云。我恐慌不已：這是人家的個人信息調(diào)查表，要存檔，說起來也是一輩子的大事，怎么會給我折騰成這個樣子？最后
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;還有部分題材是反映重大事件的，如上世紀(jì)50年代的“抗美援朝”等，煙標(biāo)上印有“抗美援朝、保家衛(wèi)國”、“維護(hù)世界持久和平”等口號。這類“抗美援朝”標(biāo)，因產(chǎn)品多為
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變革的勇氣，善用精益管理最精髓的理念和方法，當(dāng)好精益路上的“當(dāng)事人”。最終為推動全行業(yè)精益管理的偉大事業(yè)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和品牌升級輸送強(qiáng)大能量。
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，讓他一路上都不抽煙對他們來說無疑是種煎熬，或許值得體諒，但是保護(hù)乘客安全是頭等大事，鐵路部門對此責(zé)無旁貸，禁煙是必然的。所以
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搞好團(tuán)結(jié)。溝通是團(tuán)結(jié)的橋梁。要做到大事要溝通，小事也要溝通；工作上要溝通，生活上也要溝通；有了事要溝通，沒有事更要溝通。
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重大事項(xiàng)以及涉及員工切身利益的事項(xiàng)，均通過黨務(wù)、政務(wù)公開欄等載體等進(jìn)行公布，廣泛接受單位員工和社會各界的監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)《招標(biāo)采購活動廉政審核制度》和《廉政風(fēng)險告知書制度
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相關(guān)激勵和約束機(jī)制沒有落到實(shí)處，功能作用發(fā)揮不夠。要遏制重特大事故的發(fā)生，必須建立和完善基層安全建設(shè)。
首先要從制度建設(shè)入手，用制度約束人，
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他們生活很節(jié)儉，但家里只要過大事，按常理都要備煙，而且，買什么煙？過多大的事？絲毫都不含糊?！ ￡兾髂腥诵欧睢俺燥堭B(yǎng)
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；傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。這個故事對細(xì)節(jié)的放大效應(yīng)做了形象的解讀。許多時候人并不是被大事打倒，而是敗在一些
