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入手,確保調(diào)研把問題問透、看清。要求領(lǐng)導(dǎo)干部定期上交調(diào)研報告,并對報告內(nèi)容進(jìn)行審核,確保調(diào)研出成果;探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研工作規(guī)范,明確
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,提升專賣稽查工作的針對性和有效性。一是加強(qiáng)與職能部門的信息情報交流。與公安、交警、工商等職能部門定期或不定期召開信息情報交流會或聯(lián)席會,通過與職能部門之間的情報交流合作
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。
三是加強(qiáng)檔案管理及時性。爭取各部門大力支持,定期對各類檔案資料按照時間、內(nèi)容進(jìn)行梳理,及時完善并移交入檔,確保檔案資料的完全、完整、及時。
四是加強(qiáng)檔案
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》,借助定期會議、組長培訓(xùn)、對標(biāo)競賽、評比總結(jié)等方式,促進(jìn)零售戶自律小組制度化、規(guī)范化、自律化發(fā)展,切實讓“規(guī)范”成為自律小組“生命線”。
三是零售戶協(xié)會
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,確保行車安全。
二是強(qiáng)化教育,提高意識。定期組織駕駛員集中學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《煙草行業(yè)機(jī)動車輛交通安全管理實施細(xì)則》等交通法律法規(guī)及規(guī)定,有效提高了
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有條不紊;三是全面排查治理,重點突出。檢查是否加強(qiáng)機(jī)動車輛檢測維護(hù)和定期保養(yǎng),有無車輛帶故行駛情況;是否將已報廢和待處置的車輛納入專項受控
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新營銷策略的客戶宣傳和解釋工作,并定期、不定期地進(jìn)行抽查,確??蛻糁獣悦孢_(dá)100%,為全面完成年度指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
強(qiáng)化品牌培育。利用節(jié)假日消費需求旺盛的有利
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合作單位建立定期交流、反饋制度,解決項目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,滿足零售戶致富需求。
跟進(jìn)指導(dǎo),不斷提升幫扶成效。對已經(jīng)開展經(jīng)營項目的零售戶,
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監(jiān)督保實效??h局(分公司)監(jiān)察科定期不定期對黨員工作開展情況和“民情日記”記錄情況進(jìn)行督查,集中通報督查情況;并將領(lǐng)導(dǎo)干部“民情日記”作為各黨
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,營造濃厚活動氛圍,定期總結(jié)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中的好經(jīng)驗好做法,挖掘活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和典型事例,進(jìn)一步激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性