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;喝酒不開車”，客戶經(jīng)理跑市場戴好安全帽，堅決杜絕有章不循、有令不行、有禁不止、我行我素的現(xiàn)象。
三是打好“定期檢查拳”。把定期檢查作為一項經(jīng)常性工作來做，
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體系，充分發(fā)揮相關(guān)人員職能，逐步拓寬安全工作的多個“面”；三是要求安全管理科堅持定期巡查與不定期抽查，做好各科室（部門）的監(jiān)督
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開展不定期的親情服務(wù)。
二是親情服務(wù)凸顯友情和關(guān)懷。構(gòu)建親情短信平臺，開通服務(wù)熱線，及時響應(yīng)經(jīng)營、生活不便的親情服務(wù)戶；對他們加強走訪頻次，
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”的工作作風(fēng)。
五是加強督促檢查，確保取得實效。利用現(xiàn)場管理平臺，督察組應(yīng)采取明查與暗訪、定期與不定期相結(jié)合的辦法，把作風(fēng)建設(shè)查處的問題與年度考評掛鉤，
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保障。該廠黨委定期組織召開專題會議，研究、部署黨建工作，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。在具體工作中，把組織開展好黨建工作作為重要議事項目，
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考核小組，建立“黨員自評、組織互評、領(lǐng)導(dǎo)點評、督查考評、群眾測評”為主要內(nèi)容的“五評”體系，把職工群眾評價作為一項重要標(biāo)準(zhǔn)。
四是作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。相關(guān)部門定期不定期到
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;分別掛鉤各單位，加強對“改進作風(fēng)年”活動的指導(dǎo)，確?；顒映掷m(xù)跟進，取得實效。
四是加強督促檢查。市局“改進作風(fēng)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對“改進作風(fēng)年
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，推動卷煙上水平。
一是加強監(jiān)管，強化內(nèi)管職能。通過定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的辦法，每月通過系統(tǒng)查詢、檢查資料、實地走訪等方式對轄區(qū)內(nèi)行政執(zhí)法和卷煙經(jīng)營活動進行
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;認(rèn)真分析在工作作風(fēng)、聯(lián)系群眾、勤儉節(jié)約等方面存在的不足和問題。
會議要求：一是由人事勞資科、監(jiān)察審計科等科室組成督查組，對各科室、煙站的勞動紀(jì)律、工作作風(fēng)定期或不定期
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上下交流互動的信息渠道，制定了員工訴求和談心制度，并繪制表格分類記錄匯總，進行信息化管理。同時規(guī)定每月定期舉行車間領(lǐng)導(dǎo)與職工代表座談、班委與員工面對面交流等活動
