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，理順關(guān)系，優(yōu)化工作流程，規(guī)范各相關(guān)主體行為，提高工作效率，做到制度健全、責(zé)任明確、程序嚴(yán)密、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范，真正實(shí)現(xiàn)用制度
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煙草在線樂山消息 為更好、扎實(shí)地開展內(nèi)管工作，規(guī)范內(nèi)管工作流程，進(jìn)一步提高內(nèi)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范營(yíng)銷人員經(jīng)營(yíng)意識(shí)和法制觀念，切實(shí)提升全員
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、州局許可證換發(fā)精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，制定方案，明確換證工作流程和要求；
二是結(jié)合本縣撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)及并村實(shí)際情況，
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公司提前謀劃，認(rèn)真籌備，預(yù)先制定了設(shè)備搬遷工作方案，規(guī)范設(shè)備拆裝、搬運(yùn)、調(diào)試工作流程，確保施工安全。按照傳統(tǒng)的拆裝作業(yè)，第1臺(tái)
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明顯成效。
一是建章立制，依法管理。建立本級(jí)許可證后續(xù)管理辦法，明確許可證的補(bǔ)辦、變更、延續(xù)、停業(yè)、歇業(yè)及注銷等情形的工作內(nèi)容、工作流程及記分管理要求，預(yù)防
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需求和庫存，扎實(shí)做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，確保重點(diǎn)品牌上柜率、緊銷品牌不斷檔、主銷品牌銷量好。
二是大幅度提高配送質(zhì)量。嚴(yán)格規(guī)范卷煙送貨工作流程，組織三員齊心協(xié)力備戰(zhàn)
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，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格工作流程，強(qiáng)化督查考核，實(shí)行跟蹤問效，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)管理人員的責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)工作積極性和主動(dòng)性
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廉政風(fēng)險(xiǎn)防控融入到各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)和管理流程中，不斷規(guī)范工作流程，堵塞管理漏洞，注重考核，落實(shí)責(zé)任追究，強(qiáng)化全體員工廉政
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：一是物流中心要認(rèn)真落實(shí)調(diào)研組就非法人實(shí)體化運(yùn)作提出的工作要求；二是要進(jìn)一步理清當(dāng)前物流資產(chǎn)，完善物流分公司管理模式、工作流程，做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)
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配置管理，建立資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)體系，完善資產(chǎn)配置審批制度與工作流程，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的合理優(yōu)化配置，不斷提升實(shí)物資產(chǎn)管理水平。
二是加強(qiáng)資產(chǎn)權(quán)證管理。繼續(xù)加強(qiáng)
