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）》工作要求，結(jié)合實際情況，針對多元化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，公司規(guī)范梳理出18項基礎(chǔ)管理制度目錄，涵蓋了人財物、產(chǎn)供銷
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根據(jù)《入庫新煙和在庫陳煙外觀質(zhì)量抽查暫行辦法》和《2012年度在庫和新入庫片煙外觀質(zhì)量抽查主要工作要求》的要求，對廠在庫煙葉（含其它庫區(qū)調(diào)入的煙葉）進(jìn)行了逐級
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陳列的規(guī)范，指導(dǎo)零售客戶柜臺陳列，做到易維護(hù)、易傳唱、易推廣。
根據(jù)《云南省煙草公司卷煙零售柜臺陳列及維護(hù)管理規(guī)定》的相關(guān)工作要求，五華分公司十分重視卷煙
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三是配合客戶經(jīng)理工作，開展個性化的服務(wù)方式。結(jié)合現(xiàn)階段終端建設(shè)工作要求，準(zhǔn)確把握終端建設(shè)的價值功能，重點做好普通客戶卷煙主題陳列、商品歸集、經(jīng)營能力提升
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各項工作的結(jié)合、貫穿、滲透，切實提高全科人員綜合素質(zhì)素養(yǎng)。
向“細(xì)優(yōu)精”工作要求滲透。圍繞“細(xì)優(yōu)精”總體工作要求，科學(xué)謀劃，高點定位，頂層設(shè)計
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）“抓規(guī)范、做市場、樹品牌、強服務(wù)、上水平”的工作要求，圍繞“規(guī)范、增量”的工作目標(biāo)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅定信心、提高工作執(zhí)行力，進(jìn)一步
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客戶培育、‘135’工作平臺應(yīng)用”等進(jìn)行了討論交流。各營銷部圍繞省局（公司）、市公司最新工作要求，結(jié)合本地市場實際，談想法，談規(guī)劃
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煙草在線專稿 在“3.15”期間，廣東中山市局結(jié)合“三打兩建”工作以及省局關(guān)于做好消費者權(quán)益日打擊制售假工作的要求，開展了一系列法制宣傳和市場整頓活動
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和要求，每個環(huán)節(jié)除了規(guī)定本職的工作要求外，還規(guī)定了該環(huán)節(jié)與上、下環(huán)節(jié)的相互銜接工作要求，通過環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的無縫銜接，以確保流程的環(huán)環(huán)相扣
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到此項工作之中，從行動上給予足夠的時間予以核查，從效果上進(jìn)行嚴(yán)格的核實驗收，保證該項工作的真實性、準(zhǔn)確性?！? 四、明確工作要求。以設(shè)定最后完成期限、納入
