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以誠(chéng)相見(jiàn)、平等待人，才不會(huì)把同志間正常的批評(píng)，當(dāng)作個(gè)人鬧意氣，泄私憤、打擊別人、抬高自己的方式。二是它要求開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，必須鮮明地反對(duì)兩種錯(cuò)誤傾向
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，是已經(jīng)被時(shí)間和實(shí)踐證明了的行業(yè)發(fā)展重要舉措。但與“城網(wǎng)”客戶相比，農(nóng)網(wǎng)客戶在店面形象、經(jīng)營(yíng)水平等方面有著較大差距，幾近與“星級(jí)”絕緣。
雖然從經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)上分析
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因素：尊重、開(kāi)放的心態(tài)
建立論壇的目的，就是為了創(chuàng)造平等的溝通環(huán)境與氛圍，充分實(shí)現(xiàn)與客戶之間的互動(dòng)。如果一開(kāi)始就放不下架子，是沒(méi)法保障論壇
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和監(jiān)督權(quán)。企業(yè)要按照“制度面前人人平等，遵守制度沒(méi)有特權(quán)，執(zhí)行制度沒(méi)有例外”的要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒和制止，對(duì)違反黨的紀(jì)律和廉政制度的行為
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、密集烘烤等適用技術(shù)推廣力度，提高基本煙田綜合生產(chǎn)能力。
2.4提升管理水平
通過(guò)對(duì)安福煙區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、煙農(nóng)的科技意識(shí)和技術(shù)水平，煙葉種植規(guī)?；?em class="term">平等方面進(jìn)行調(diào)查
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九是晉升與調(diào)職激勵(lì)。人常說(shuō)：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵！”煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者待下屬要公正，給員工創(chuàng)造一個(gè)平等公正的環(huán)境。要完善干部選拔任用相關(guān)制度
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和維護(hù)職工的合理訴求，解決好涉及職工利益的問(wèn)題，如何采取更多的諸如面談、討論、協(xié)商等平等的方法，緩解職工群眾的情緒，切實(shí)解決職工群眾的問(wèn)題
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面前人人平等。
國(guó)家的政策越來(lái)越完善，人們的消費(fèi)理念越來(lái)越理智，只要我們響應(yīng)國(guó)家政策，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，服務(wù)周到，以良好的心態(tài)對(duì)待國(guó)家
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仍然不能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人事管理模式，致使用人機(jī)制的總體特征是內(nèi)外不能實(shí)現(xiàn)很好地平等流動(dòng)，適合煙草企業(yè)發(fā)展需要的人才無(wú)法引進(jìn)，即使通過(guò)聘用等方式引進(jìn)人才
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普遍性意義的社會(huì)問(wèn)題上，如社會(huì)不平等、不公正、社會(huì)壓迫、剝削等。這些問(wèn)題造成普遍的社會(huì)不滿，而既有的社會(huì)權(quán)威與制度體系被認(rèn)為可能無(wú)法解決這些問(wèn)題。這種結(jié)構(gòu)性緊張的關(guān)鍵是作為
