為您找到相關(guān)結(jié)果 3891 篇
-
緊，即便采取了很多堅決的動作，狀態(tài)也沒有應(yīng)聲而起，隨時都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，進亦憂，慢進也憂，狀態(tài)不好更是憂上加憂。這
-
需要2h以上，響應(yīng)速度慢，容易造成環(huán)境事故。為強化生態(tài)保護治理，新業(yè)薄片公司聯(lián)合華中科技大學(xué)成立水處理共建實驗室，在高濃廢水治理方面開展了一系列
-
和把握好「六個重大關(guān)系」。我的理解是，不能慢，更不能亂。具體到新一年的經(jīng)濟運行工作，外界最關(guān)心可能是如何看待變化與壓力，目標的確立和穩(wěn)增長的策略與
-
;也不要上些亂七八糟的網(wǎng)頁，這樣容易引起終端機運行速度慢，還容易導(dǎo)致中毒”。兢兢業(yè)業(yè)幾十年，用最好的青春，為自己所熱愛和追求的事業(yè)任勞任怨、默默奉獻
-
自己店鋪的煙草專賣零售許可證號后，便能自動認證，生成對應(yīng)問卷，實現(xiàn)問卷內(nèi)容與客戶服務(wù)類型精準匹配，一舉解決了人工調(diào)研“調(diào)研時間長、反饋過程慢
-
挨身坐、心貼心聊”的調(diào)研，真誠傾聽群眾呼聲。以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，作答發(fā)展卷下筆千鈞，用好調(diào)查研究“傳家寶
-
人年紀太大，干活都不太利索，請過來不是耽誤時間嘛！”“她們就是速度慢一點，又不是不會做，又不是做不好，有什么不行
-
過的新情況。如平時顧客少，卷煙動銷慢，庫存壓力大，有些大戶消費者購物也精打細算等。因此年末經(jīng)營會不會出現(xiàn)以前那樣繁榮景象，只需坐等顧客上門
-
，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，推進問題管理，著力破解業(yè)務(wù)提升中遇到的難點、堵點和痛點問題，形成了線上共享提示跟蹤清單、滯慢銷商品“一
-
，這讓經(jīng)驗尚淺的賈飛飛嚇了一跳。聞訊趕來的張金武看到驚魂未定的愛徒，輕輕拍著他的肩膀安慰道：“緊車工，慢鉗工，手上有數(shù)，
