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雙十支）”這款卷煙追求精細(xì)化。烘絲嚴(yán)格溫度控制，精細(xì)化追求高效、高質(zhì)、低耗和穩(wěn)定性，保證批次之間均值化，整個標(biāo)準(zhǔn)體系比其他牌號更細(xì)化
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絲管控系統(tǒng)和物流自動化系統(tǒng)之間尤為明顯。制絲線的生產(chǎn)方式是以批次物料的連續(xù)生產(chǎn)來組織的，而物流自動化系統(tǒng)處理的是以煙包和煙箱為單位的離散物料。這種連續(xù)物料與離散物料控制及信息處理
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;對多次出現(xiàn)質(zhì)量較差批次的單位，在全省煙草公司系統(tǒng)進(jìn)行通報批評，勒令進(jìn)行整改；情節(jié)嚴(yán)重的，嚴(yán)格按規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行問責(zé)，堅決維護(hù)
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，編制出班組長領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范，并認(rèn)真組織實施。要對班組長按批次進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)行為培訓(xùn)，主要包括理論教學(xué)與情景模擬實踐教學(xué)兩個環(huán)節(jié)，每名班組長都要通過考核后才能
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和關(guān)注的問題入手，分層次，分批次，分片區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)中注重與零售戶的互動，提升培訓(xùn)效果。同時編制了零售客戶應(yīng)知應(yīng)會手冊，
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戶的服務(wù)工作，該線路涉及的卷煙品種、批次較多，可以說是點多面廣。她每天不但要騎自行車走訪7公里，還要不厭其煩地與商戶交流。每當(dāng)有新品煙上市時，她便把
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“疏導(dǎo)”與“引導(dǎo)”同步進(jìn)行。一方面，根據(jù)本地實際情況，分批次對“軟雙喜”、“精品廬山”限量，為“軟金圣”和即將上市的金圣（時代福）品牌
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專案組通過分析認(rèn)為，如此多批次的運銷假煙，必定會有大量的資金往來，只有摸清資金往來的渠道，查清涉案的賬戶信息，才會找到
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，他所維護(hù)設(shè)備換了一臺又一臺，他所執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)換了一批又一批，然而他的產(chǎn)品質(zhì)量與工作作風(fēng)卻始終如一。每批次牌號生產(chǎn)結(jié)束，切絲機內(nèi)的殘余煙葉總是
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政執(zhí)法過程中應(yīng)注意的事項。此外，每年堅持分批次輸送執(zhí)法人員參加省煙草系統(tǒng)組織的執(zhí)法人員培訓(xùn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)禁不出示證件執(zhí)法或單人執(zhí)法；嚴(yán)禁打人罵人
