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的參與意識，在強烈的團隊精神的感染下，員工會把團隊當作“家”一樣看待，把自己的前途與團隊的命運系在一起，愿意為團隊的利益去奮斗。一旦員工都有
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元，客戶所獲得毛利與所處的商圈位置嚴重不符。在前兩周的日常走訪中，農(nóng)雪妹把自己經(jīng)營不佳的情況告訴了農(nóng)雄偉，并希望能獲得進一步的指導。了解到客戶這個需求后
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;樂于表達，把自己的聲音變成助力企業(yè)發(fā)展的真實生產(chǎn)力。這就需要管理者做到內(nèi)心里和表現(xiàn)里的換位思考，給職工們應(yīng)有的尊重，才能聽到職工們的“心里話”。
1.心里
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;“今天生意不錯呀！”“再給我拿瓶十二年白云邊，老價錢啊！”“老板娘不記得了，前幾天吃飯都是在你這買的酒?！边@類人喜歡虛張聲勢先入為主地把自己
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;如果現(xiàn)實仍然只是一種對文化的曲解，那么再好的文化也不過只是一張紙片。把自己的根深深扎在職工心上，和職工反復交流溝通，相信廣大職工是最美的人，在做
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太多的人知道你們的存在，你們依然會開的絢麗。有時，花開，只是為遇到對的人。
圖書館，兒時最向往的地方。我喜歡書，喜歡把自己淹在書
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）這個煙我沒用過也不熟悉，不知道別人認可不？”。
他這時候把自己學習的專業(yè)知識一一道來進行說服：“黃鶴樓是全國的知名品牌卷煙，黃鶴樓
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;真正把自己作為這個問題環(huán)節(jié)的一個存在的當事人，什么時候職工群眾走出來，我們才跟著走出來，這才是換位思考的現(xiàn)實。有什么樣的想法，就有什么樣的結(jié)果
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，謙虛謹慎，扎扎實實地把煙草自己的事情辦好，把自己的崗位職責履行好。要把干事創(chuàng)業(yè)作為一種責任、一種追求、一種境界，不為名利做事，撲下身子做事
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團結(jié)務(wù)實、勇于進取、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導集體。可以說，能否把員工放在心上、怎樣把員工放在心上、員工是否認為企業(yè)把自己放在心上，關(guān)鍵在于領(lǐng)導班子做什么和怎么做。同時要堅持“三重一大
