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、基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)新的突破和新的進(jìn)展,不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面?!? 一千個(gè)空想不如一個(gè)行動(dòng),任何夢(mèng)想都必須靠行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)。一百個(gè)知識(shí)不如一個(gè)行動(dòng)
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進(jìn)行再動(dòng)員,將全體員工的思想統(tǒng)一到國(guó)家局和集團(tuán)公司的指示上來,齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,奮力開創(chuàng)2012年工作的新局面。
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,堅(jiān)持全面深入地開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,才能確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。作為煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該不斷建立健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,努力開創(chuàng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作新局面。
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;推進(jìn)品牌發(fā)展更上一層樓,開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面,確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?!?
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。四是融入大局,成長(zhǎng)進(jìn)步。積極深入開展紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍“三講三比三創(chuàng)三提三樹”活動(dòng),努力在打好中原突破決定性基礎(chǔ)上作表率,不斷開創(chuàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面。
朱俊峰對(duì)
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;獲得了“五個(gè)第一、四個(gè)先進(jìn)”,但是面對(duì)新形勢(shì)、新局面、新要求,回顧過去的成長(zhǎng),就員工的“執(zhí)行力”而言,我們還是存在一些不足。一是員工的思想觀念沒有
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;為公司塑造和諧團(tuán)隊(duì)、和諧員工創(chuàng)造了條件。在公司中形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝心聚力,求真務(wù)實(shí),奮發(fā)作為的新局面。
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新的起點(diǎn)上不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。俗話說:“團(tuán)結(jié)就是力量”、“大家拾柴火焰高”、“眾人劃槳開大船”,所以煙草企業(yè)要堅(jiān)持以人為本,提升文化建設(shè)水平,
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:一是要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo),不斷開創(chuàng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作新局面。要在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷探索新的舉措;要在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,
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科技創(chuàng)新新水平;深化工商協(xié)同,謀求市場(chǎng)營(yíng)銷新局面;實(shí)施境外實(shí)體運(yùn)作,謀求國(guó)際市場(chǎng)新跨越;推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范,謀求基礎(chǔ)管理