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整潔；三是適時(shí)宣傳品牌，當(dāng)消費(fèi)者所需卷煙短缺時(shí)及時(shí)推薦同價(jià)位的卷煙品牌替代；四是大力宣傳和購進(jìn)新的品牌卷煙，特別是異型煙和低焦油的卷煙
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，做好新品宣傳推薦和同價(jià)位卷煙的品牌替代工作。四是完善營銷調(diào)控，與零售客戶密切合作，采集真實(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，努力實(shí)現(xiàn)按價(jià)格調(diào)整策略。五是要不
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;做好替代品牌的銷售工作。建議零售戶適當(dāng)增加外省煙品牌種類，增加品牌寬度，以迎合省內(nèi)外的旅游參觀人士選購，同時(shí)，適當(dāng)增加暢銷品牌的庫存
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多報(bào)緊俏卷煙需求就能享受多的緊俏貨源的思想。
4、積極培育替代品牌。緊俏卷煙貨源是每一個(gè)零售客戶都迫切希望多進(jìn)貨的，但是畢竟僧多粥少，營銷部門要加強(qiáng)商品組合結(jié)構(gòu)指導(dǎo)
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情況提升引導(dǎo)替代品牌上柜銷售的能力，做到心中要有數(shù)，胸有成竹，確保各項(xiàng)工作的順利開展。
三是關(guān)注細(xì)節(jié)，夯實(shí)基礎(chǔ)。從工作計(jì)劃入手，
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推介，大力培訓(xùn)替代品牌彌補(bǔ)知名品牌卷煙供需缺口。
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;大部分零售客戶出現(xiàn)零庫存現(xiàn)象。為了滿足市場(chǎng)需求，部分貨源可能會(huì)因客戶訂貨量大而趨于緊缺，對(duì)此，客戶經(jīng)理及時(shí)做好替代品牌推薦，通知客戶可供貨源入庫情況
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市場(chǎng)占有率過大的品牌進(jìn)行有效調(diào)控，同一價(jià)位段要培育兩個(gè)以上替代品牌。
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到商業(yè)企業(yè)倉庫的環(huán)節(jié)，有效降低了成本、節(jié)省了時(shí)間。”
另外一項(xiàng)煙箱回收周轉(zhuǎn)試點(diǎn)工作探索是從2012年2月份開始。最初用的塑料周轉(zhuǎn)箱替代傳統(tǒng)紙箱，截止10月份，
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重要工作任務(wù)，服務(wù)于“卷煙上水平”的需要，服務(wù)于面向未來不可替代的中國煙草現(xiàn)代物流體系建設(shè)的需要，服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，著眼于企業(yè)
