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信息，我會根據(jù)顧客購買頻次和偏好進(jìn)行銷售分析，然后用自己的手機(jī)給不同的顧客發(fā)出不同的短信息，已期望他們繼續(xù)來店購買，而且在店鋪進(jìn)購了新商品
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隊伍建設(shè)工作改進(jìn)了，那么“止跌回升”的期望也就大大地提升了，選拔一批精干的客戶經(jīng)理，讓他們開創(chuàng)性地工作，對于推動“止跌回升”是非
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更多地做自己。我不期望別人在說起我的人生時有多少褒揚，我只希望人家說起我時，會說上一句，褚時健這個人，還是做了一些事。”
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期望，滿懷豪情，意氣風(fēng)發(fā)地從祖國四面八方相聚一堂，共商國是，共謀發(fā)展大計。經(jīng)歷十多天的議程，兩會已圓滿結(jié)束。這次兩會呈現(xiàn)的熱點、亮點
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的結(jié)果。這樣區(qū)分之后，中小型客戶的受眾群體就比較明確了。
這樣一來，期望的終端理論上應(yīng)具備一些功能：經(jīng)營時間相對較長，在周邊具有一定口碑
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利來，天下攘攘，皆為利往”，服務(wù)是煙草商業(yè)的立身之本、效益之源、壯大之基。為此，要以“滿足終端需求，超出終端期望，
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最大愿望的時候他說：“我不期望別的，我只希望我今年的資金能轉(zhuǎn)的動。”
我開玩笑道：“不至于吧，你那么有錢還有資金轉(zhuǎn)不動的時候？
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有的放矢、游刃有余。二是在拜訪內(nèi)容上要從同質(zhì)化服務(wù)向差異化服務(wù)轉(zhuǎn)變。差異化服務(wù)，不僅僅局限于貨源分配的差異化，面對形態(tài)各異的零售客戶，強(qiáng)化客戶期望管理
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問題倒逼，攻堅克難，真抓實干，絕不辜負(fù)國家局、湖南省委省政府和三湘人民的期望。
“我們有這個底氣！”樊劍峰堅定地說。
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重點推薦。實施精品品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化精品意識，這即使時代發(fā)展的要求，也是消費者的心里迫切期望。零售在卷煙營銷中切忌任性、隨意、盲目?？梢哉f確保品牌精品化
