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的流失，可以說(shuō)也是造成老李生意不景氣的根源所在。那么，老李該如何立足當(dāng)前，把生意做大呢？我認(rèn)為，可以從三點(diǎn)出發(fā)，挖潛增效
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;實(shí)現(xiàn)了從“對(duì)問(wèn)題的簡(jiǎn)單處理”向“剖析原因、深挖根源的系統(tǒng)性處置”的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)市場(chǎng)秩序?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)性、持續(xù)性改進(jìn)。
目前，以APCD工作法為抓手的市場(chǎng)綜合監(jiān)管模式在上
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一陣風(fēng)，有等待觀望的心理、出現(xiàn)抵觸情緒，甚至還散布一些消極言論。
二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因
深究產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源，原因是多方面的，但歸根結(jié)底應(yīng)該
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顯屬不當(dāng)。產(chǎn)生以上二個(gè)問(wèn)題的根源仍是直營(yíng)店的法律地位糾纏問(wèn)題，導(dǎo)致在處罰的具體操作上難以判斷。
誠(chéng)然，無(wú)法承擔(dān)行政責(zé)任的分支機(jī)構(gòu)違法而追究其設(shè)立機(jī)構(gòu)違法責(zé)任時(shí)
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，又將如何開(kāi)劑合理“藥方”？
（一）望聞問(wèn)切診“四風(fēng)”隱疾
“四風(fēng)”隱疾是寄生在肌體上的“病灶”，作風(fēng)之弊是危害健康體魄的根源
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面臨著商品的不斷積壓和冷落。如此的反差讓張總陷入了創(chuàng)業(yè)以來(lái)首次的反省，探究問(wèn)題的根源。
他想盡快的找到一條打破被動(dòng)局面的方法，拯救自己蕭條的生意。他上網(wǎng)查詢(xún)、他超市穿梭
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，財(cái)務(wù)管理才能真實(shí)；只有抓好“合同管理”，煙農(nóng)利益才能得到維護(hù)。合同面積不實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一是一切問(wèn)題的“根源”。
治理還需清源頭。為了突出抓好計(jì)劃分解與合同簽訂工作
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（一）以“四化”教育為抓手，廉政文化建設(shè)為先導(dǎo)，著力構(gòu)建“不想腐”的自律機(jī)制
要想不腐，就要從思想根源下藥，加強(qiáng)教育
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;另外一方面也要解決妄自菲薄，喪失斗志的問(wèn)題。現(xiàn)在，要在真正內(nèi)省、自查自糾的基礎(chǔ)上，深刻剖析根源，采取果斷措施，從根本上鏟除陳舊
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，就要不斷地深入思考，從表面問(wèn)題深入到內(nèi)在問(wèn)題，只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、掌握問(wèn)題的根源，才能最終為零售客戶(hù)解決問(wèn)題。要始終把為零售客戶(hù)辦實(shí)事、做好事與煙草行業(yè)“調(diào)
