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消費市場。根據(jù)一定比例選取部分客戶進行市場拜訪并向其介紹新品特征、投放時間等信息，并指導(dǎo)客戶以堆頭形勢擺放，以吸引消費者眼球，激發(fā)其購買欲望。
三是精選目標(biāo)
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辦事處相關(guān)人員到馬邊進行市場走訪調(diào)研。
期間，調(diào)研組和馬邊分公司領(lǐng)導(dǎo)及營銷團隊進行了交流座談，詳細了解了馬邊分公司近5年來川煙市場份額保持較高比例的做法經(jīng)驗，
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，每個采集地點采集5名消費者。采集時間按比例分為周一至周五17：00前為一批、17：00以后為一批、周末17：00前為一批三個時間段進行。兩名客戶經(jīng)理為
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一定比例抽取1000戶客戶作為樣本客戶，其中城網(wǎng)600戶、農(nóng)網(wǎng)400戶。由各縣（市）分公司按照“了解客戶經(jīng)營狀況，傾聽客戶心聲”的原則負責(zé)組織
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。各星級評定數(shù)量由各級黨委掌握，不唯比例、不給硬指標(biāo)，按照實際開展情況進行掛星和摘星。
接下來，江西中煙將按照“鞏固先進、推動一般、整頓后進”的要求
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界限比例合理，充分體現(xiàn)了全省煙葉總體生產(chǎn)水平和外觀質(zhì)量風(fēng)格特色。
按照國家局要求，全省共制作了6套國家基準(zhǔn)樣品、4套技能鑒定樣品，且每套樣品數(shù)量不低于32個
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;比如餐飲場所、娛樂場所、旅館等原本規(guī)定可以設(shè)置吸煙區(qū)的公共場所，逐漸不被民眾所接受。
??? 根據(jù)一組調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在受訪的吸煙者中，不打算戒煙的比例達到
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管理工作高度重視，取得了比較明顯的成效。采購管理方面，提升了招標(biāo)比例、節(jié)約了成本、保證了業(yè)務(wù)資金的順暢運作；辦事公開方面較早地建立了信息平臺，
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入手，切實提升均質(zhì)化加工水平。
加強原煙入庫均質(zhì)化控制。在原煙入庫時，嚴格執(zhí)行“三集中”管理和“四分管理”，嚴格按15%的比例對入庫原煙進行質(zhì)量抽檢
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，從低到高，依次評選出綜合管理先進單位、責(zé)任目標(biāo)管理先進單位。凡考核得分在95分以上的，全額兌現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)獎，低于95分的，按比例
