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，培育優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)煙葉，并盡量將課堂搬到田間地頭，讓煙農(nóng)看的明白，學(xué)的透徹。二是抓好生產(chǎn)技術(shù)措施落實。切實督促指導(dǎo)煙農(nóng)抓好田間衛(wèi)生管理，做到
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新臺階。一是從加強員工工藝質(zhì)量知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)入手，持續(xù)加強質(zhì)量應(yīng)知應(yīng)會抽查、設(shè)備點檢檢查，督促整改落實，進一步提高操作工的崗位履責(zé)能力和主動控制質(zhì)量的意識
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內(nèi)的電子煙店鋪，對電子煙經(jīng)營者一對一宣傳《電子煙管理辦法》，發(fā)放電子煙新規(guī)漫畫宣傳冊，為經(jīng)營戶粘貼“禁止向未成年人銷售卷煙、電子煙”的警示標語；督促
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與記憶。三是去做。收集一些歷年技能鑒定考試的真題，對自己的知識掌握與運用情況來一次全面的檢驗，根據(jù)測試的結(jié)果進行一些有針對性的查漏補缺；督促備考人員進行錯題
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;合理分工，督促各部門切實擔(dān)起安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。二、強化宣傳力度。通過“線上+線下”的宣傳方式，利用微信群、條幅、電子屏和員工大會等形式，傳遞
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，保苗齊。及時開展溝廂配套。煙苗移栽后，督促煙農(nóng)對溝廂不配套的煙田進一步疏通溝廂，尤其是易積水煙田，加深溝渠防積水。及時開展病蟲害防治。煙葉在苗期較脆弱
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;督促縣公司制定年度品牌培育方案，立足市場實際，堅持目標管理，將措施細化，確保認識到位、目標可行、對策有效。抓考核。以提升各項品牌培育工作質(zhì)量為準
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，及時提醒督促采購辦、采購實施部門及時在采購信息系統(tǒng)中錄入采購資料，不斷提升線上線下的同步水平。持續(xù)采購事項過程監(jiān)督。嚴格對照年度規(guī)范管理考核規(guī)范管理考核評分表及督查考評明細表
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;強化協(xié)同配合。加強各業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，全面統(tǒng)籌該項目的規(guī)劃、組織、實施，并協(xié)調(diào)、督促項目任務(wù)的推進落實。梳理清單，逐一交流溝通。各部門結(jié)合標準文件進行
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;通過到經(jīng)營管理、市場監(jiān)管、物流配送一線調(diào)研業(yè)務(wù)工作，通過與干部職工談話等形式調(diào)查工作中存在的問題，指導(dǎo)和督促基層單位開展各項工作，并解決基層職工的主要困難
