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、煙站與煙葉生產(chǎn)合作社經(jīng)濟(jì)往來、對外捐贈等作為審計監(jiān)督的重點。堅決克服過來各類審計對會計基礎(chǔ)工作關(guān)注過多，對企業(yè)內(nèi)控制制度、企業(yè)管理短板涉足很少的現(xiàn)象，盡最大可能減少企業(yè)管理
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;精心策劃形成11個攻堅克難主題實踐活動實施方案，明確31個重點難點工作。通過定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，聚焦攻克黨建短板弱項和業(yè)務(wù)難點問題。
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員工能夠在較短時間里擴充理論儲備、彌補技能“短板”；管理“精”，部門建立包括課程計劃、課程學(xué)習(xí)、課程測試等內(nèi)容的培訓(xùn)管理系統(tǒng)，注重員工對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和消化
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培育、客戶服務(wù)和專銷協(xié)同，使服務(wù)更加精準(zhǔn)到位。在后臺，把智能分析滲透到經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、管理糾偏、考核績效，探索標(biāo)準(zhǔn)化
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企業(yè)管理中的難題短板和突出問題。
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，在業(yè)務(wù)集中管理、資源統(tǒng)一調(diào)配兩方面做到補短板、強優(yōu)勢。
五是加大政策支持力度。加大政策支持力度，完善“四員”互動機制，鼓勵送貨員提供虛擬客戶、大戶代訂
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，補齊營銷隊伍建設(shè)、市場基礎(chǔ)、品牌培育能力的短板；解決提高渠道掌控能力、卷煙營銷信息化支撐能力的難題，實現(xiàn)靶向突破，努力推動高質(zhì)量發(fā)展，
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落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，把政治建設(shè)貫穿始終，深刻分析查找制約全省系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)質(zhì)量的短板和瓶頸
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、走馬觀花思想，消除短板、做好煙農(nóng)增收工作，持之以恒搞好安全工作，堅持不懈抓規(guī)劃管理工作和以黨建為統(tǒng)領(lǐng)、深入開展“黨員進(jìn)煙田”活動九個方面，統(tǒng)一思想
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，研究制訂拓展農(nóng)網(wǎng)市場、幫扶貧困地區(qū)困難零售客戶的新舉措，加快補齊工作短板。
開展“考一遍”主題活動。在“走一遍”“查一遍”活動結(jié)束后，各單位認(rèn)真組織開展
