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，除客觀因素外送貨到達(dá)時(shí)間誤差不超過(guò)15分鐘，進(jìn)一步減少零售戶等待時(shí)間，提升滿意度。（何濤、張科）云南煙草滇東南工商區(qū)域物流中心跨區(qū)配送業(yè)務(wù)
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，深入市場(chǎng)調(diào)研，廣泛收集客戶需求與建議，結(jié)合零售戶反饋意見，從減少等待時(shí)間、深化客情關(guān)系、快速響應(yīng)訴求、提升簽收體驗(yàn)等維度優(yōu)化服務(wù)舉措，
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效提升維修效率。”梁偉告訴記者。記者了解到，維修和操作一體意味著當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員不用等待維修人員排查問(wèn)題便可初步判斷故障原因，做到快速應(yīng)對(duì)、穩(wěn)定生產(chǎn)
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有筆十萬(wàn)的資金到賬，立即給你結(jié)賬?！敝荒苁悄托牡?em class="term">等待了，明明知道這是一個(gè)騙局，還不能戳穿對(duì)方，只能耐心地等待，等他到底用什么樣的謊言
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較多，稱重根本忙不過(guò)來(lái)。我購(gòu)買了透明的自封袋，按照不同的數(shù)量進(jìn)行分裝，標(biāo)明數(shù)量和價(jià)格，這樣既節(jié)省了顧客等待的時(shí)間，又能滿足春節(jié)期間
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就會(huì)等很長(zhǎng)時(shí)間。顧客在等待的過(guò)程中，就容易出現(xiàn)情緒激動(dòng)、脾氣暴躁的現(xiàn)象。面對(duì)這種情況，可以在店內(nèi)設(shè)置等待區(qū)域，擺放一些娛樂工具或報(bào)刊雜志，讓顧客
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靜思和感悟的時(shí)刻。這一刻，需要的是空間感、孤獨(dú)感的釋放和活力聚攏。這根煙就是一種啟示和釋放，就是所有的負(fù)能量的排空和減負(fù)。我能等待的，就是沉思默想和香煙的約會(huì)
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，裝貨詳情即刻顯示在各成品倉(cāng)庫(kù)的智能顯示屏上；10分鐘，完成所有簽到入園車輛的一鍵排隊(duì)，車輛隨后秩序井然地?？吭谥付ㄔ屡_(tái)前等待裝車……這一切
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進(jìn)入消毒室，消毒劑是稀釋后的‘84消毒液’。請(qǐng)聽到‘嗡’的聲音后駐足等待40秒，謝謝您的配合?！边@是2024年3月1日，育苗隊(duì)員王躍芹走進(jìn)西屯育苗工場(chǎng)一號(hào)棚時(shí)
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;公司）物流分公司經(jīng)理王斌說(shuō)。王文強(qiáng)是紅河卷煙廠物流配送中心的一名配送人員，他告訴記者，別看距離不遠(yuǎn)，但以前在商業(yè)物流中心等待卸貨會(huì)有很多不確定因素
