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要務(wù)，著力打造規(guī)范有序的卷煙市場環(huán)境；三是求精益，降成本，促創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)管理創(chuàng)效。力爭實現(xiàn)管理制度建設(shè)、工作流程優(yōu)化規(guī)范有序，
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，將精益管理理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，不斷持續(xù)改進(jìn)和完善，提高企業(yè)精益管理水平。要堅定不移的抓好會計基礎(chǔ)建設(shè)，健全完善管理制度，提高
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，不斷完善協(xié)會章程、財務(wù)管理制度及市場營銷策略，積極推動生態(tài)養(yǎng)殖品種優(yōu)良化、喂養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、防疫制度化，切實激發(fā)村民發(fā)展的內(nèi)生動力，不斷帶動
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;完善相關(guān)物品的領(lǐng)用和維修制度，特別是物流車輛的油耗以及維修制度，嚴(yán)格按照企業(yè)的財務(wù)管理制度嚴(yán)把審核關(guān)口并嚴(yán)格進(jìn)行審批，對于明顯超標(biāo)和手續(xù)不完善的費用
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生產(chǎn)，在每個環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點，按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。三要抓基礎(chǔ)、抓基層、抓一線，建立完善煙站管理制度，通過帶好煙葉隊伍，進(jìn)一步穩(wěn)定煙葉規(guī)模
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權(quán)力運行，完善管理制度，進(jìn)一步提高依法行政水平。
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辦事公開民主管理工作，加強(qiáng)對工程投資、大宗物資采購等重點領(lǐng)域的招投標(biāo)管理，不斷提高全局規(guī)范管理工作水平，嚴(yán)格按照上級局規(guī)范管理制度，突顯規(guī)范化
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，從管理的源頭上加強(qiáng)費用管控?！? 一是進(jìn)一步規(guī)范審批流程和手續(xù)。根據(jù)當(dāng)前物流工作實際，修訂完善物流管理制度，車輛費用嚴(yán)格執(zhí)行年度、月度費用預(yù)算，對
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;組織完成信息系統(tǒng)安全建設(shè)整改工作。通過實施整改，進(jìn)一步完善公司信息安全管理制度和技術(shù)措施，提高信息安全管理水平，增強(qiáng)安全防護(hù)能力，減少安全隱患
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）自查本著既注重檢查工作執(zhí)行情況，又注重檢查制度機(jī)制建設(shè)情況的原則，針對發(fā)現(xiàn)的問題，在強(qiáng)化整改的同時，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度、優(yōu)化
