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的身心健康，第一時(shí)間向他們推送有關(guān)“新冠肺炎”防控知識(shí)和防控策略，提醒廣大零售戶佩戴口罩、勤洗手、不聚集、勤消毒，線上預(yù)存卷煙貨款，減少外出存款暴露
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策略，將一輪訂貨時(shí)間由7天縮減到3天，電話訂貨用工由原來的5天25人次減少到1.5天4人次，有效減少了人員聚集。
“感謝你們不辭勞苦給我送貨，
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;提倡網(wǎng)上辦理許可證相關(guān)手續(xù)，減少人員聚集和感染風(fēng)險(xiǎn)；專賣辦創(chuàng)新監(jiān)管模式，充分利用模型篩選功能，精準(zhǔn)打擊各類涉煙違法活動(dòng)，確保疫情防
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的“跑腿小弟”。大米、蔬菜、藥品……只要是力所能及，他都能幫大家采購到。為減少人員聚集，他和隊(duì)友每天都會(huì)仔細(xì)將這些采買物資進(jìn)行消毒，寫好小紙條，放置
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，請做好個(gè)人防護(hù)，勤洗手多通風(fēng)，勤消毒少聚集，讓我們共歷風(fēng)雨，共盼陽光！另外，今天的卷煙訂購馬上開始
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，上班期間避免非工作、無必要的人員聚集。
四是多方面穩(wěn)妥有序抓好市場監(jiān)管。從切實(shí)維護(hù)好消費(fèi)者利益出發(fā)，有效應(yīng)對處理消費(fèi)者投訴，做到“有訴必應(yīng)”；
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為減少人員的聚集和流動(dòng)，工作會(huì)議、重要事項(xiàng)通知全部改為線上進(jìn)行，并每日線上對個(gè)人去向、身體健康狀況等信息進(jìn)行上報(bào)。
“今天我值班，有什么需要
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起到了實(shí)實(shí)在在的聚集效應(yīng)和眼球效應(yīng)。
眼下正值行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，如何把商業(yè)庫存、社會(huì)庫存轉(zhuǎn)化為消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)加快動(dòng)銷，是全體南城營銷人的肩上最大的責(zé)任
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作業(yè)，減少人員聚集，并設(shè)置“疫情防控員”定時(shí)監(jiān)測人員體溫。職工餐廳實(shí)行錯(cuò)峰錯(cuò)位，分時(shí)段、分部門、分區(qū)域就餐，就餐現(xiàn)場一人一桌，并由專人
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能夠堅(jiān)持完成任務(wù)。堅(jiān)守崗位，保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們的職責(zé)……”年輕的卷煙機(jī)機(jī)長、共產(chǎn)黨員羅健說。按照嚴(yán)謹(jǐn)防控、減少人員聚集，避免交叉感染的原則，在保證工作質(zhì)量
