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;進(jìn)一步優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局，著力提高連片輪作種植規(guī)模，穩(wěn)定核心煙區(qū)，穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)煙田資源。提升“搶抓節(jié)令、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、服務(wù)煙農(nóng)”三種能力，與各級政府
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;融合建軍強(qiáng)軍、建國強(qiáng)國發(fā)展歷程，凸顯黨在爭取民族獨立、民族復(fù)興發(fā)展道路上的敢于犧牲、無私奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)的奮斗精神和巨大貢獻(xiàn)，唱響愛黨愛國主旋律，增強(qiáng)道路自信
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;開展物流工控生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)及其他業(yè)務(wù)辦公網(wǎng)絡(luò)的安全隱患整改，完善內(nèi)外邊界防護(hù)等。三是加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用，增強(qiáng)與業(yè)務(wù)融合發(fā)展能力。按照“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)要求，以
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黨史學(xué)習(xí)教育的針對性和實效性。今年是重慶中煙“黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展年”“管理提升年”。公司提出，要以資源整合、流程融合著力破解“兩張皮”問題，持續(xù)增強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合
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派遣的2名督導(dǎo)員和4名裁判員的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行。北京市局（公司）副總經(jīng)理就下一階段工作提出三點要求。一是加強(qiáng)與管理工作的融合。要優(yōu)化技能人才評價標(biāo)準(zhǔn)，健全以職業(yè)
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;實現(xiàn)黨建文化宣傳工作實體化。通過“線上+線下”宣傳，傳遞“黨的聲音”之美，傳播“企業(yè)高質(zhì)量新發(fā)展舉措”之實。二是打造“硬件+軟件”黨建業(yè)務(wù)融合陣地。硬件
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人，在黑龍江省煙草專賣局（公司）黨組帶領(lǐng)下，腳踏實地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部，積極探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合有效途徑，
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要點、注意事項、場景應(yīng)用等，在實踐中形成了“一條主線、兩個課堂、三項融合”的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)新模式。
據(jù)進(jìn)修學(xué)院分管網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人介紹，“一條主線”即培訓(xùn)班普遍沿用“AB角
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”服務(wù)，全力打通“最后一公里”。充分發(fā)揮基層煙草管服所專銷融合職能，客戶經(jīng)理在片區(qū)申請人取得行政許可后，上門為其辦理代扣煙款銀行賬戶綁定、零售客戶信息采集
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、新模式的應(yīng)用和新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)的培育，推動互聯(lián)網(wǎng)與物流、營銷、企業(yè)管理等各領(lǐng)域深度融合，努力在企業(yè)改革與發(fā)展中贏得主動和先機(jī)。
內(nèi)蒙古區(qū)局（公司
