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，透明工作流程，陽光操作每個環(huán)節(jié)，較好維護睢寧煙草對外展示的良好形象。
四是樹立協(xié)調(diào)溝通意識，盡力化解責任風險。在化解責任風險方面，
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;二是強化“三個嚴格要求”，認真落實公司黨組“嚴管理、促規(guī)范”工作要求；三是狠抓“三項監(jiān)督重點”，權(quán)力運行更加規(guī)范透明；四是實施“三項創(chuàng)新措施
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接受員工的監(jiān)督，廉政工作透明度不斷加強。
五是“文化潤廉”?？h局黨組不斷加強煙草廉政文化建設，大力開展了“學習廉政準則爭做廉政先鋒”等主題教育活動。通過“廉政演講
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運行、公開透明操作、確保監(jiān)督到位、打造陽光煙草”的要求，嚴格遵守工程投資、物資采購、宣傳促銷有關(guān)規(guī)定，針對管理中出現(xiàn)的問題和潛在的風險，建立健全管理制度
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和政府做出的咨詢和辯論的過程透明的明確承諾。我們希望政府承諾在未來的幾周和幾個月中維持開放的心態(tài)?！? “作為一家在英國雇傭了數(shù)千名員工和向國庫上繳數(shù)十億稅金的合法企業(yè)，我們所要求的是對
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規(guī)范重要性的認識。要引以為鑒，進一步落實嚴格規(guī)范的各項要求。要按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的要求，加強各領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，多
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控制為關(guān)鍵，按照“公開、公平、透明”原則，堅持集體決策、流程規(guī)范、留有痕跡、可以追溯；項目2012年內(nèi)完成初步設計，各專業(yè)組在調(diào)整設計方案時要
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;22型接嘴機2臺，3000型小包包裝機1臺，小包透明紙包裝機1臺），小貨車1輛，制假人員逃竄來不及帶走的手機4部。
經(jīng)
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;圍繞“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的要求，在企業(yè)范圍內(nèi)利用電子顯示屏、網(wǎng)站、會議、管理看板等形式進行了廣泛的傳達貫徹和宣傳發(fā)動，全面提升全體
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，力爭以黨務公開的形式促進主題實踐活動深入開展。注重黨務公開與煙草中心工作的結(jié)合，提高煙草工作的透明度。注重黨務公開與司務公開相結(jié)合，確保煙草干部職工掌握當前和今后的主要
