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：各級(jí)單位卷煙生產(chǎn)經(jīng)營情況、內(nèi)管機(jī)構(gòu)人員配置情況、長效機(jī)制建設(shè)情況、內(nèi)管工作發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、內(nèi)管資料收集整理情況。
北京市局對(duì)此次專賣內(nèi)管檢查提出三點(diǎn)要求：一是高度重視
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和烘烤設(shè)施配置的實(shí)際，通過把烘烤過程分為六步，明確操作指標(biāo)，固化于烘烤智能控制儀，確保烘烤工藝到位，并創(chuàng)造性地提出了“三段六步式”烘烤
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上門拜訪等形式，對(duì)客戶的經(jīng)營時(shí)間、店面規(guī)模、卷煙陳列、廣告面積、電腦配置和基礎(chǔ)設(shè)施等情況一一摸底并建檔造冊(cè)。
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工具，創(chuàng)新提出車輛維修驗(yàn)收“八字法”，制定車輛自查自修管理辦法，實(shí)現(xiàn)了維修資源的科學(xué)配置、維修費(fèi)用的有效降低。發(fā)布形式方面，該課題同電影《私人訂制
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零售終端掃碼設(shè)備和軟件系統(tǒng)的配置，通過零售終端信息化平臺(tái)，更加快速、準(zhǔn)確地采集終端銷售信息和消費(fèi)者需求信息。二是要加大對(duì)零售終端的培訓(xùn)力度，提高零售客戶綜合素質(zhì)
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，建立現(xiàn)代終端客戶檔案。通過逐戶調(diào)查，了解現(xiàn)代終端卷煙經(jīng)營規(guī)格、卷煙陳列、廣告面積、電腦配置和基礎(chǔ)設(shè)施配備情況等信息。加強(qiáng)信息的分析匯總，分層施教、把握重點(diǎn)、適應(yīng)
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，以確保市場資源有效配置。
二是強(qiáng)化市場信息反饋?！叭龁T”在日常走訪市場中，及時(shí)收集卷煙市場、零售客戶動(dòng)態(tài)信息，將客戶需求、專賣及銷售需要共同協(xié)調(diào)配合的事項(xiàng)
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改革工作。
一是優(yōu)化流程。對(duì)真煙異動(dòng)管理、市場監(jiān)管、需求預(yù)測、貨源組織、客戶合理定量及分級(jí)評(píng)價(jià)、品牌培育等流程進(jìn)行全面優(yōu)化，突出發(fā)揮市場的決定性作用，提高資源配置效率
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教育實(shí)踐活動(dòng)以來的所見、所聞、所感一一暢談，并提出領(lǐng)導(dǎo)班子要多下一線查實(shí)情、機(jī)關(guān)與一線信息傳遞更高效、資源配置適度向一線傾斜等建議。與會(huì)人員一致認(rèn)為這種“面對(duì)面”座談交心活動(dòng)是賦予員工說話
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煙草在線崇左消息 近日，廣西崇左市局（公司）積極采取措施推進(jìn)精益管理工作，以厲行節(jié)儉、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)效益為主要目標(biāo)，
