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;進(jìn)一步提高企業(yè)的服務(wù)水平。
三、打造高水平供應(yīng)鏈物流的對(duì)策
（一）以精益供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)物流整合
在煙草物流活動(dòng)優(yōu)化重組中，企業(yè)應(yīng)在高度集成的系統(tǒng)
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（部門(mén)）充分利用例會(huì)的時(shí)間，組織學(xué)習(xí)服務(wù)品牌理念詞條，并采取現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和一口清測(cè)試的方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的成效。將服務(wù)品牌理念知識(shí)錄入教育培訓(xùn)資源集成平臺(tái)
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，“行業(yè)領(lǐng)先卷接技術(shù)的集成應(yīng)用，保證了機(jī)組具有高生產(chǎn)率、高可靠性、低消耗、節(jié)能環(huán)保、智能化與自動(dòng)化的特點(diǎn)?！? 背景：更新?lián)Q代的現(xiàn)實(shí)需要
“根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展
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信息網(wǎng)絡(luò)的功能？
“我們?cè)瓉?lái)的專(zhuān)賣(mài)管理信息系統(tǒng)主要用來(lái)滿足日常案件處理、證件辦理等需要，是一個(gè)‘平面’的辦公軟件，在系統(tǒng)集成、信息分析、指導(dǎo)決策等方面
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快速響應(yīng)市場(chǎng)、滿足用戶需求被迅速提上了日程。許昌煙機(jī)總經(jīng)理董秀明說(shuō)道：“下一步，我們?cè)诙嘣a(chǎn)品的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)，從單一的產(chǎn)品供應(yīng)商到系統(tǒng)集成供應(yīng)商轉(zhuǎn)變
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的集成應(yīng)用，提高煙葉生產(chǎn)水平和內(nèi)外在質(zhì)量水平，提升煙葉在工業(yè)骨干卷煙品牌中的主導(dǎo)地位和工業(yè)企業(yè)滿意度，從而達(dá)到煙葉工商交接質(zhì)量免檢。免檢不是不檢，
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。他們圍繞“狀態(tài)監(jiān)測(cè)、信息集成，逐步實(shí)現(xiàn)智能維修決策”的思路，建立設(shè)備狀態(tài)維修管理模型，提高設(shè)備維修的多樣性與靈活性，制定支持關(guān)鍵功能維修、專(zhuān)項(xiàng)
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，組裝集成一批綠色、環(huán)保、提質(zhì)、增產(chǎn)、節(jié)能、增效關(guān)鍵技術(shù)，建立先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)用的綠色煙葉精益生產(chǎn)技術(shù)體系，讓綠色煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，加快煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
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據(jù)”應(yīng)用的威力和巨大的價(jià)值體現(xiàn)。我們煙草“一號(hào)工程”、客戶關(guān)系維護(hù)和管理、ERP和財(cái)務(wù)應(yīng)用、TnPm系統(tǒng)等等分部分或者集成應(yīng)用，客觀上都離不開(kāi)大數(shù)據(jù)的技術(shù)和有效利用。與其說(shuō)大數(shù)據(jù)來(lái)臨是客觀現(xiàn)實(shí)
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;發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的分歧，容易導(dǎo)致成員企業(yè)相互脫節(jié)，企業(yè)資源的浪費(fèi)，缺少有效的信息溝通和集成，因此通過(guò)工商零三方資源的有效整合來(lái)促進(jìn)以品牌培育為核心
