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;確??偟匿N量完成。
2.加強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌的宣傳培育。拓展成熟品牌的市場空間,加大對新品牌的宣傳銷售力度,拉動(dòng)整體卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。
3.加強(qiáng)服務(wù)、履行職責(zé)。要求
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,并明確的了溝通渠道、責(zé)任人和完成時(shí)間。
據(jù)悉,從加工非主導(dǎo)品牌到合作生產(chǎn)重點(diǎn)骨干品牌,再到實(shí)現(xiàn)以資產(chǎn)為紐帶的跨省聯(lián)合重組,廣東、廣西兩省區(qū)
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;全方位保障車間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備故障率同比下降顯著,生產(chǎn)效率得到有效提升。秉持“把骨干放在一線磨,讓能手帶著新手干”的理念,通過開展設(shè)備
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。在上級的幫助下研發(fā)了多功能移栽機(jī),突破移栽環(huán)節(jié)機(jī)械化,起壟、打塘、移栽、覆膜環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了減工降本增效。組織黨員干部聯(lián)合煙農(nóng)和技術(shù)員骨干開展農(nóng)機(jī)改造試驗(yàn)示范
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及時(shí)發(fā)現(xiàn)?!奔夹g(shù)骨干張師傅第一時(shí)間去現(xiàn)場勘測并反饋,工作組了解到情況后立即組建專項(xiàng)攻關(guān)小組,集思廣益、眾人拾柴,針對冷水機(jī)存在的不足進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。于車間現(xiàn)場設(shè)計(jì)安裝操控觸摸屏
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,助力企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。聚焦人才培養(yǎng),構(gòu)建數(shù)字團(tuán)隊(duì)。百色市煙草專賣局強(qiáng)化數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)工作,選擇專業(yè)適配、經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)的業(yè)務(wù)骨干參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型各模塊建設(shè)工作。組織
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專家骨干參與協(xié)助,這讓我這個(gè)剛參加工作的小白也能用對精益工具。”新泰市煙草專賣局(營銷部)的新進(jìn)員工亓軍耀說。立足解決QC小組活動(dòng)“開展過程缺少過程管控、精益
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、業(yè)務(wù)骨干和青年員工組織的青年理論學(xué)習(xí)小組,線下定期組織青年員工開展研討交流、主題座談等集中學(xué)習(xí)活動(dòng),不定期組織青年員工隊(duì)伍赴德安博物館等地開展紅色走讀活動(dòng),緬懷
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的想法得到了制絲車間負(fù)責(zé)人的大力支持。由朱克軍牽頭、多名技術(shù)骨干參與的攻關(guān)小組隨之成立。確定“自動(dòng)掃碼”目標(biāo)后,大家分頭行動(dòng),找文獻(xiàn)、查專利,尋找解決思路
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機(jī)制。在煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,積極組織煙區(qū)骨干煙技員和煙農(nóng)到其他煙區(qū)觀摩學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化思路、機(jī)械設(shè)備改良及技術(shù)成果應(yīng)用等,開拓思維,讓“創(chuàng)新成果實(shí)用、管用、好用