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順暢簡(jiǎn)潔和高效運(yùn)行；要強(qiáng)化信息支撐，優(yōu)化整合資源，構(gòu)建完整統(tǒng)一的卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)集成平臺(tái)，提升工作效率和效果。
四要正確處理好加快發(fā)展與規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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卓越的重要標(biāo)記。
當(dāng)前，煙草行業(yè)的發(fā)展正處在十二五的關(guān)鍵時(shí)期，如何迎接國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的控?zé)熜蝿?shì)，為達(dá)到“四要”標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)“四有”目標(biāo)貢獻(xiàn)自身的力量，
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各類人才成長(zhǎng)的環(huán)境，充分發(fā)揮全體干部職工特別是一線職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。要進(jìn)一步弘揚(yáng)“四要”作風(fēng)，繼續(xù)
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目標(biāo)的新型廉政教育新模式，有效發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，不斷提升企業(yè)發(fā)展的能力。四要落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加快推進(jìn)問(wèn)責(zé)機(jī)制建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和推動(dòng)
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局以“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”為目標(biāo)，努力建設(shè)一支“節(jié)奏要快、工作要實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)要高、狀態(tài)要好”的“四要”專賣隊(duì)伍。加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理，先后組織真假煙鑒別、煙草專賣
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的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變思想觀念，大力發(fā)揚(yáng)“四要”工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持解放思想、創(chuàng)新思維、不斷攀登、努力跨越，
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、銷售比重同比明顯上升。深入推進(jìn)名牌市場(chǎng)建設(shè)，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，深化工商協(xié)同，加快現(xiàn)代物流建設(shè)，形成品牌培育的濃厚氛圍。
四要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)外
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;進(jìn)一步激發(fā)熱愛(ài)煙草行業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
四要應(yīng)用文化管理課題成果，提高企業(yè)文化建設(shè)水平。持續(xù)提高企業(yè)文化建設(shè)水平，要靠加強(qiáng)對(duì)文化的管理。省局（
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匯報(bào)工作制度。同時(shí)將“四要”作風(fēng)確定為創(chuàng)建工作的總體要求，為創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。二是全面對(duì)標(biāo)找差距。按照“不足之處要達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)之處要鞏固、特色之處要
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，分析存貨質(zhì)量。
四要明確“三清”工作的主要措施和方法。
即要各負(fù)責(zé)其責(zé)，各盡其職。在清賬過(guò)程中，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其它應(yīng)收
