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副書記、總經(jīng)理、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)周濤，云南中煙黨組成員、副總經(jīng)理、紅塔集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王勇一行深入昭通卷煙廠，指導(dǎo)部署疫情防控工作，進(jìn)一步
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安排，做好充分準(zhǔn)備。正式復(fù)產(chǎn)前，工廠一是利用“云視訊”召開疫情防控工作視頻會(huì)，對(duì)前期工廠疫情防控工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下階段疫情防控以及復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。二是
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黨委政府部署要求，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的作用，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是積極支援社區(qū)防疫工作；二是監(jiān)測(cè)跟蹤全體干部員工健康狀況，
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、營養(yǎng)土堆漚等工作。要求在疫情防控期間，苗棚有人看、煙田有人管、機(jī)械有人使、技術(shù)有人傳。為下步移栽夯實(shí)基礎(chǔ)。
圖為2月1日，石城縣琴江鎮(zhèn)長(zhǎng)樂村煙農(nóng)陳愿永一家正在煙田
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）上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)，凝聚起了眾志成城抗擊疫情、保障經(jīng)營的強(qiáng)大力量。 面對(duì)疫情防控形勢(shì)，廊坊市局（公司）黨組密切關(guān)注疫情發(fā)展變化
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專題會(huì)議，結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作理念，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)的采集和分析，持續(xù)提高營銷工作質(zhì)量和效率。二是提前謀劃
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質(zhì)量與收購效率。三是以疫情防控為重點(diǎn)。嚴(yán)格落實(shí)預(yù)約收購制度，號(hào)召煙農(nóng)錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰交付煙葉，避免人員扎堆。安排專人落實(shí)驗(yàn)碼測(cè)溫、出入登記、公共場(chǎng)所消殺等常態(tài)化防控措施
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風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)、隱患再排查工作,突出抓好消防、交通、網(wǎng)絡(luò)安全和疫情防控風(fēng)險(xiǎn)防范,堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài),嚴(yán)防發(fā)生重特大事故。強(qiáng)化檢查督導(dǎo),樹立失責(zé)必糾鮮明導(dǎo)向。深入開安全督導(dǎo)檢查,主動(dòng)找短板、找差距、找
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領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班和24小時(shí)值班制度，做好了應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備等應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，能及時(shí)妥善應(yīng)對(duì)和有效處置。四是做好疫情防控工作。落實(shí)體溫監(jiān)測(cè)、進(jìn)出
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制度。根據(jù)當(dāng)前疫情防控形勢(shì)及公司、廠部最新防控要求，卷包車間丙班分批次、多維度組織開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)車間安全生產(chǎn)及交通安全，助力企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)
