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內(nèi)容主要圍繞黃鶴樓品牌文化、消費(fèi)者吸食經(jīng)驗(yàn)交流展開，通過(guò)座談會(huì)一方面可以增加消費(fèi)者對(duì)黃鶴樓品牌的認(rèn)知程度，感受到黃鶴樓（軟藍(lán)）的優(yōu)勢(shì)
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突出并存的特點(diǎn)。一方面，煙葉庫(kù)存不斷增加。另一方面，上等煙、中部葉年消耗量不斷增加，煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。堅(jiān)持需求導(dǎo)向和訂單農(nóng)業(yè)方向，深入推進(jìn)
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企業(yè)文化“兩張皮”扯不清的現(xiàn)象，導(dǎo)致了廉政文化建設(shè)的執(zhí)行難度加大?！? 2、教育面不廣泛，針對(duì)性不集中。目前，基層煙草企業(yè)廉政文化建設(shè)普遍把領(lǐng)導(dǎo)干部作為教育主要
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支持供研究，其成果可用于高級(jí)職稱的評(píng)定。在高度重視創(chuàng)新的這里，技術(shù)專家的收入往往會(huì)超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)崗位的收入。一方面順暢的職業(yè)通道令人才有足夠的發(fā)揮空間；另一方面物質(zhì)
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認(rèn)識(shí)。思想認(rèn)識(shí)有多深，決心就有多大，干勁才會(huì)十足，效果才會(huì)呈現(xiàn)。行業(yè)在專賣管理領(lǐng)域率先提出“眼睛向內(nèi)”的工作思路，一方面要強(qiáng)化內(nèi)管部門的監(jiān)管職責(zé)
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一半都是教輔書的天下了。
對(duì)于讀書人來(lái)說(shuō)，一方面希望賣文藝書的店家不要再減少，一方面也希望價(jià)格再壓低、壓低、壓低，就是在這樣一個(gè)難以呼吸的環(huán)境中
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流于形式，影響了員工的參與。
出現(xiàn)這種現(xiàn)象，主要還是意識(shí)的問(wèn)題，一方面是管理者的意識(shí)。一些管理者認(rèn)為質(zhì)量管理體系只需要“自上而下”的推進(jìn)，忽視甚至
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以后不愿過(guò)多庫(kù)存，30%表示會(huì)但有所顧慮，5%表示無(wú)所謂。黃山品牌價(jià)格的調(diào)整，使得市場(chǎng)庫(kù)存預(yù)期普遍下降，影響體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面
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后的產(chǎn)品亮點(diǎn)如下：
1、天然竹炭纖維雙眼，吸附面增加7平方米
埋入天然竹炭纖維雙重濾線，賦予濾嘴主動(dòng)“呼吸”功能，吸附面積比普通濾嘴增加
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）”一方面是由中國(guó)煙草院士級(jí)專家領(lǐng)銜研制，是“中國(guó)煙草大師級(jí)作品”，另一方面則是由專用生產(chǎn)線限量定制，“專家專線”最終鑄就出“中式醇香第一枝”的高貴血統(tǒng)。在
