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教育工作的特點
針對當(dāng)前煙草青年員工而言，他們有著自己獨立的思想和分析能力，政治參與意識強(qiáng)，認(rèn)同企業(yè)的核心價值觀，而且精力旺盛，
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?！?35”工作法的核心內(nèi)容是“一條主線、三個要點、五個步驟”。它首先強(qiáng)調(diào)了作為卷煙營銷主體的商業(yè)企業(yè)和零售戶之間建立平等、互利的良好關(guān)系是卷煙營銷活動的靈魂。其次以“市場、品牌、客戶”為著
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，營造這種“勢”，成為卷煙工業(yè)企業(yè)營銷的核心，也是最難點。從其他快速消費品的成功經(jīng)驗來看，最直接有效的造“勢”方式還是“空”、“地”立體作戰(zhàn)
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發(fā)展環(huán)境的重大舉措和有效途徑；是構(gòu)建和諧共贏批零關(guān)系、增強(qiáng)全系統(tǒng)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要和根本之計。
近兩年來，濱州煙草按照山東省局（公司
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，制定工作計劃。
（一）明確工作思路。堅持以“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“制約和監(jiān)督權(quán)力運行”這一核心內(nèi)容，
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，這說明西方也認(rèn)識到了這個問題，因為過度資本主義的結(jié)果。資本聲音最大，要求股東利益最大化，這是20年前早期西方管理模式的核心。20年前
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則以主視覺畫面為“核心元素”，DM、陳列宣傳物等綜合應(yīng)用，做到視覺表現(xiàn)統(tǒng)一，傳播感染力強(qiáng)，使消費者一進(jìn)入店鋪就仿佛置身于一個“快樂、美妙”的世界
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當(dāng)?shù)鼗蚱渌貐^(qū)公司，開拓新興市場，不斷增強(qiáng)核心競爭力。經(jīng)過過去十年的磨煉，英美煙草蛻變成精簡高效的全球性企業(yè)，具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。
菲莫國際
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伴隨杭煙人走過5年，10年，20年的服務(wù)之路時，“品質(zhì)”服務(wù)已經(jīng)成為融精心和真誠于一體的個性標(biāo)簽，它是標(biāo)準(zhǔn)、是核心、也是根本。將“品質(zhì)”服務(wù)
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推廣應(yīng)用力度，以“良種、良法”綜合配套為核心，重點抓住煙田平衡施肥、中耕鋤草、病蟲防控。全州實行“一鄉(xiāng)一品”，建有工場化漂浮育苗大棚2群（101個）
