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，相信還有可能推廣到其他工廠應(yīng)用，并上升為集團(tuán)級(jí)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甚至是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這將是工廠對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作所做的一大貢獻(xiàn)。
四、注重時(shí)效性，保持
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，筆者認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面去學(xué)習(xí)實(shí)踐：
一、注重發(fā)揮基層客戶經(jīng)理的主力軍作用
客戶經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)與品牌維護(hù)的多重職能，對(duì)批零關(guān)系和諧，
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計(jì)劃抓好學(xué)習(xí)落實(shí)。在學(xué)習(xí)中采取領(lǐng)導(dǎo)講課、員工現(xiàn)身說法、聘請(qǐng)高校講師等方法進(jìn)行。與此同時(shí)，學(xué)習(xí)注重與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。把樹立“國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上”共同價(jià)值觀作為企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的根本要求
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的宣傳培育，抓好品牌上柜和動(dòng)銷，引導(dǎo)消費(fèi)，提高重點(diǎn)品牌品牌的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額。四是注重抓好客戶店面形象的提升，改善客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境，
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加快技術(shù)改造；五是持續(xù)提升管理水平；六是全面建設(shè)人才高地；七是注重發(fā)展品牌文化，加快把“中華”打造成最具競(jìng)爭(zhēng)活力、傳世百年的經(jīng)典品牌?？梢哉f
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服務(wù)還存在脫節(jié)現(xiàn)象。一是檔案門類不夠豐富。有的煙草企業(yè)只注重文書、戶籍檔案的收集，而忽視聲像、實(shí)物檔案以及與煙草企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的資料的收集，影響了煙草企業(yè)檔案的系統(tǒng)性和完整性
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管理層、合作者、對(duì)骨干員工、對(duì)普通員工等也是如此?！ ? 激勵(lì)廣大員工，注重用宣傳的方式，我們作宣傳工作的同志有一個(gè)宣傳馬克思主義的任務(wù)。這個(gè)宣傳是逐步的宣傳
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驗(yàn)收“先進(jìn)縣級(jí)局”創(chuàng)建活動(dòng)也不例外，其將工作的重點(diǎn)集中在比較注重對(duì)文字資料的檢查和聽取匯報(bào)等層面，通常以匯報(bào)以及相關(guān)文字資料來決定部門最終創(chuàng)建活動(dòng)效果。盡管這種檢查驗(yàn)收途徑在一定程度
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，留下一串可圈可點(diǎn)的足印。2005年，國(guó)家局會(huì)議，姜成康局長(zhǎng)提出了“提高效率”和“注重自律”兩個(gè)課題，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)管理監(jiān)督工作做了總體部署
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”品牌銷售規(guī)模。
3、多方保障，落實(shí)各項(xiàng)工作措施。注重市場(chǎng)動(dòng)銷、貨源投放、形象塑造、價(jià)格穩(wěn)定、工作考核等方面工作，保持“七匹狼”品牌的持續(xù)增長(zhǎng)。同專賣管理部門一起加強(qiáng)
