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煙草宣傳的空間卻很小，如果零售客戶不重視品牌文化傳播，品牌要想被消費者認知也很難。因此，要想現(xiàn)實品牌培育成效有所突破，我們就要拿起品牌文化利器
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、走過場、應(yīng)付了事等過于消極的態(tài)度和做法。真正將“兩學(xué)一做”活動做到實處，抓出成效，取得預(yù)期的效果，推動基層黨員隊伍管理與建設(shè)工作更具實效性與發(fā)展力。
一
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”。這種“氣場”通常以氛圍和諧、溝通順暢、互動性強，效率較高等為主要特點。缺少“人格魅力”的客戶經(jīng)理所開展的營銷服務(wù)盡管也能取得較好的成效，但較之“人格魅力”較強客戶經(jīng)理
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，通過實施更具市場化、規(guī)范化和人性化的營銷措施和辦法，更為有效的促進整個卷煙營銷服務(wù)取得新成效。從這個角度來說，樹立正確的營銷“服務(wù)觀”，能夠使客戶經(jīng)理
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。正是處于這樣的局勢，導(dǎo)致終端建設(shè)推進緩慢，成效不夠明顯。
“只有讓零售客戶真正看到終端建設(shè)帶來的實惠，才能贏得廣大零售戶的支持和社會各界的理解
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，不注重品牌成長；只注重考核品牌，不注重市場需求。
（三）“去庫存”的具體舉措、成效及今后思路
1、具體舉措和成效
一是
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的一項重要任務(wù)抓緊抓牢，抓出成效，切實維護價格穩(wěn)定，不能出現(xiàn)客戶隨意降價、甚至批零倒掛的現(xiàn)象和問題。
打擊煙販莫手軟，防止真煙胡亂串
張老板
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預(yù)期監(jiān)督成效的能力和水平。其最顯著的特點就是監(jiān)督主體責(zé)任落實極具效果，具有較強的規(guī)范性和可操作性，具體表現(xiàn)為全程監(jiān)督設(shè)計科學(xué)，措施切實可行，監(jiān)督
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的環(huán)節(jié)。相對而言，青年員工更富有工作熱情，但卻因為對工作單位和環(huán)境的不熟悉和不了解而陷入無所適從的困境，因此其青年員工培訓(xùn)是否有成效也成為企業(yè)是否“后繼有人
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更有成效。支持老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，需要從煙草產(chǎn)業(yè)入手，從政策措施上傾斜，讓亮點成為標桿，實現(xiàn)共同發(fā)展的目標。
“要健全行業(yè)扶貧開發(fā)工作
