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平均主義。三是真實(shí)開展績(jī)效考評(píng)工作，各縣級(jí)局成立督查考評(píng)小組，每月抽取一定數(shù)量的卷煙零售戶進(jìn)行入戶查實(shí)，然后根據(jù)查實(shí)的情況進(jìn)行評(píng)分。
3.強(qiáng)化市場(chǎng)管理
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控制。
規(guī)劃之初，河南中煙技術(shù)中心牽頭成立課題組，從配送環(huán)境條件、包裝方式、配送方式、存放條件等方面，開展了大量的試驗(yàn)測(cè)試。歷時(shí)兩年，最終
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工作壓力與日俱增。
為解決這一問(wèn)題，他們成立QC小組，想方設(shè)法縮短處置耗時(shí)。
統(tǒng)計(jì)2016年788起案件卷宗后，QC小組認(rèn)為，開具
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;限制廣告和渠道。
在中國(guó)，尚未制定針對(duì)電子煙的監(jiān)管法律。不過(guò)，國(guó)內(nèi)電子煙企業(yè)紛紛自發(fā)組織成立行業(yè)協(xié)會(huì)，推出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)品整體品質(zhì)的提高
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精益管理各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，常德煙機(jī)公司成立了各級(jí)精益管理推進(jìn)機(jī)構(gòu)，圍繞項(xiàng)目的計(jì)劃推進(jìn)、過(guò)程檢查與結(jié)果評(píng)價(jià)建立了一整套制度，并對(duì)精益管理推進(jìn)工作中表現(xiàn)突出的部門
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，市場(chǎng)供需稍緊平衡，零售價(jià)格逐步回升；二是嚴(yán)格大戶監(jiān)管，嚴(yán)查大戶亂“砸價(jià)”、違反明碼標(biāo)價(jià)、左右市場(chǎng)價(jià)格行為。三是成立客戶自律互助組織，
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重建烤煙廠；1994年，正式成立中外合資華環(huán)公司。今天的華環(huán)，已然成為“黃山”品牌高端原料的加工中心。
徽煙、徽商，一個(gè)徽字
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寄遞等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過(guò)成立聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)或市場(chǎng)檢查小組等形式，定期或不定期開展市場(chǎng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，提升聯(lián)合監(jiān)管效能。三是完善信息共享制度。充分發(fā)揮煙草市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)專線
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，余味干凈回甜。
在技術(shù)創(chuàng)新上，不僅需要大格局，還需要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái)，比如成立于2018年的“四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司院士工作站”。這是四川中煙與
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降本增效水平
1.建立健全協(xié)同工作機(jī)制，確保做到“強(qiáng)保障”。一是建立健全組織協(xié)調(diào)機(jī)制。各工業(yè)公司要成立煙葉原料工作領(lǐng)導(dǎo)小組并建立例會(huì)工作制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)
