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;榮登全行業(yè)年商業(yè)銷量最大的代表品牌。在“紅塔山”年商業(yè)銷量取得跨越式增長(zhǎng)的背后，是“紅塔山（經(jīng)典系列）”的強(qiáng)勢(shì)發(fā)力，特別是“紅塔山（
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，實(shí)行民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，最大程度的實(shí)現(xiàn)和維護(hù)社員利益，不斷增強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的凝聚力、吸引力和感召力。
??? --堅(jiān)持因地制宜。從本地
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？怎能不弱？實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是為了讓農(nóng)民分割其他環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，但由于農(nóng)戶的弱勢(shì)地位以及受公司自身利潤(rùn)最大化目標(biāo)的限制，在公司加農(nóng)戶或者公司加
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，充分挖掘零售客戶經(jīng)營潛力，切實(shí)確?！昂线m的貨源投放到合適的區(qū)域、合適的客戶經(jīng)營合適的品牌”，最大程度上確保零售戶滿意、消費(fèi)者滿意?！ ?#xff08;二
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有志之士立足崗位成才，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化，并成為企業(yè)發(fā)展與騰飛的不竭動(dòng)力。
——建設(shè)員工職業(yè)發(fā)展通道，打造員工職業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)。根據(jù)集團(tuán)的總體部署
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占比最大的一項(xiàng)，也是近幾年增長(zhǎng)較快的成本項(xiàng)目，人工成本增長(zhǎng)的主要原因是家庭勞動(dòng)日工價(jià)及雇工工價(jià)增長(zhǎng)。規(guī)?；a(chǎn)和專業(yè)化服務(wù)的發(fā)展，有效地減少了煙葉生產(chǎn)用工
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，企業(yè)在構(gòu)造、提煉自己的企業(yè)文化之前，進(jìn)行了廣泛的意見征求，以求取得最大范圍的認(rèn)同基礎(chǔ)。但是，這畢竟是在企業(yè)文化成形前做的工作。成形后的企業(yè)文化
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也是工信部黨組成員”。
“管理煙草生產(chǎn)的部門承擔(dān)煙草控制的職能，這是我國控?zé)?em class="term">最大的障礙之一?！睏罟ㄊ謶n慮，“當(dāng)務(wù)之急是改換煙草控制框架公約的履約機(jī)制，工
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，用他自己的話來說僅僅是自己認(rèn)可還不行，最終還是需要市場(chǎng)、需要終端的消費(fèi)者對(duì)新品的接受才是最大的認(rèn)可，老顧客對(duì)新品卷煙的信息反饋非常真實(shí)，而這些只言片語
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，以期煙葉經(jīng)營的效益最大化。全面提高煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。煙葉生產(chǎn)過程的起壟整畦、覆膜、中耕培土、植保環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)?！? 3.專業(yè)化服務(wù)模式
合作社堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作和政策引導(dǎo)相結(jié)合
