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，這就需要煙草企業(yè)下大力氣，不斷探求各國消費(fèi)者對煙草風(fēng)味的喜愛，不斷挖掘各國消費(fèi)者對煙草品味的愛好，從而為品牌“走出去”找到最佳途徑?，F(xiàn)實(shí)中
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地發(fā)展，而是應(yīng)通過大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和外部的品牌整合，搶占有限的計(jì)劃和市場資源，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。如果說，前些年的品牌整合主要是在卷煙工業(yè)企業(yè)
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稽查人員傻眼了。假煙最終還是沒收了，但是時(shí)間卻用了一天。
王以明介紹了他們改革的三大舉措：大力建設(shè)情報(bào)源、與政法部門建立緊密協(xié)作機(jī)制、整肅內(nèi)部隊(duì)伍紀(jì)律。同時(shí)，
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方面進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐，主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是探索和實(shí)踐現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，大力發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)，煙葉成為了示范區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。建立“一社五體
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機(jī)械化作業(yè)的道路，平原煙區(qū)要做到普及機(jī)械化作業(yè)，山區(qū)煙區(qū)也要大力推廣適用的機(jī)械，最大限度的提高機(jī)械作業(yè)程度。而廣大煙區(qū)仍然以傳統(tǒng)的手工生產(chǎn)為主，耕地
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充分利用消費(fèi)者走親訪友、請客送禮的機(jī)會，加大力度，消化卷煙庫存并不難。
零售客戶：張兆明
觀點(diǎn)：強(qiáng)化推銷，有的放矢
面對
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：在終端建設(shè)工作上，我們需要行業(yè)外的合作單位的大力支持，如工商、稅務(wù)、城管、廣告公司等。如果無法做到必要的資源共享，造成溝通障礙，
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，如果電子香煙有益無害，那么就應(yīng)該給電子香煙一個(gè)名分并大力推廣，如果電子香煙有害，那么國家應(yīng)該采取相應(yīng)的強(qiáng)硬措施，不能再讓電子香煙禍害廣大
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需要企業(yè)投入一定的財(cái)力、物力和人力，給予卷煙零售業(yè)戶以大力扶持和幫助。但是，個(gè)別卷煙經(jīng)營企業(yè)卻沒有充分認(rèn)識到做好卷煙陳列活動所需要的諸多條件，只是要求零售業(yè)
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“一優(yōu)”：就是要大力優(yōu)化“七匹狼”品牌，優(yōu)出優(yōu)勢，做大做強(qiáng)，使其盡快躋身中國煙草行業(yè)“二十個(gè)重點(diǎn)骨干品牌”行列，并借以提升福建中煙
