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。但很顯然，不像此前只想打通自身主業(yè)范疇的供應(yīng)鏈，更多的企業(yè)開始把目光投向全領(lǐng)域通吃，這種做法在國際上已經(jīng)被證明風(fēng)險(xiǎn)極大，也鮮有成功者，
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/包（X“嬌子”），最高價(jià)位的細(xì)支煙規(guī)格在零售價(jià)30元/包（X金桂“嬌子”），現(xiàn)X“嬌子”細(xì)支煙系列已經(jīng)成功覆蓋至
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：“只要你做到這四個(gè)字——為商不奸，就一定能成功！”就是這句話，讓曲志強(qiáng)增添了繼續(xù)開店的勇氣，并且在以后的經(jīng)營中，他
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美國，抽雪茄被塑造成權(quán)威、性感的象征。80年代中期的經(jīng)濟(jì)繁榮更推波助瀾，政治家、華爾街的成功者、好萊塢影星、杰出的運(yùn)動(dòng)員……紛紛擁躉。與極品雪茄并列的正是極品的汽車、佳釀等高
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了企業(yè)管理的本質(zhì)，抓住了思想政治工作的關(guān)鍵，符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律。一個(gè)企業(yè)，衡量它的改革是否成功，管理是否科學(xué)，根本的一條是看它是
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，成功過，也失敗過。
他平時(shí)處處為人著想，總想萬事周全，將太多的責(zé)任、委屈、疲憊都一個(gè)人承擔(dān)著。而最近家里蓋房子，他卻一個(gè)人扛著
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和事，及時(shí)搜集卷煙市場的行風(fēng)、新聞，為《煙草在線》寫出更多更好的文章來，和廣大零售戶一起分享成功和喜悅，一起感受快樂與收獲！
最后
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卷煙，我把側(cè)重點(diǎn)從企事業(yè)單位轉(zhuǎn)移到個(gè)體消費(fèi)。我有幾位老客戶經(jīng)濟(jì)條件很好，事業(yè)也比較成功，日常消費(fèi)大都是“硬中華”或“軟中華”。考慮到平時(shí)他們也需要開展一些社交活動(dòng)
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;只需提升卷煙產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)就行，這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，因?yàn)榫頍熎放菩蜗鬀Q定著消費(fèi)者選擇，決定著卷煙品牌市場占有率。
衡量卷煙品牌是否成功，知名度
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獲得成功，推廣面積達(dá)到了28059畝，占總面積的62.35%。推廣過程中，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，并立足實(shí)際開展了膜下移
