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完全由醫(yī)保報(bào)銷，可以規(guī)定只有戒煙成功，其藥費(fèi)才能得到減免。
通過這些規(guī)定，只給煙民一次免費(fèi)戒煙的機(jī)會，一方面避免醫(yī)保負(fù)擔(dān)過重，
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牌采購計(jì)劃削減，才能滿足培育品牌的需求，不然，一方面是客戶經(jīng)理迫于業(yè)績考核的壓力在市場上奮力推薦培育品牌，一方面是商業(yè)企業(yè)由于采購計(jì)劃和銷售計(jì)劃
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的品牌戰(zhàn)略，指向明確，各有側(cè)重。
不過，隨著全國卷煙消費(fèi)水平的快速提升，一方面，規(guī)模主導(dǎo)型品牌與結(jié)構(gòu)主導(dǎo)型品牌之間的邊界正在
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，一片豐收在望。但是，在看到當(dāng)前生產(chǎn)有利一面的同時(shí)，還要看到問題的一面。受前期持續(xù)低溫連陰雨寡照天氣影響，普遍預(yù)整地困難、推遲，有部分煙田整地
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這個(gè)差距的趕超，“嬌子”一方面正在加大對“天子”、“龍鳳呈祥”等高端、中高端品牌資源的全面整合，在進(jìn)一步擴(kuò)大“嬌子”品牌規(guī)模的同時(shí)，提升“嬌子”品牌結(jié)構(gòu)
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習(xí)以為常、司空見慣，其所采取的應(yīng)付了事的工作態(tài)度對于整個(gè)市場管理以及業(yè)戶執(zhí)法要檢查已經(jīng)產(chǎn)生了極為不利的影響。
二、強(qiáng)化對專賣稽查中隊(duì)管理的兩點(diǎn)要求
一方面，從實(shí)
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賣不了幾包煙，賣煙不賺錢，我都沒有動力。后來，客戶經(jīng)理上門幫我“把脈”，一方面讓我提高銷售結(jié)構(gòu)，一方面讓我增加品類，
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科技進(jìn)步獎(jiǎng)名錄，這表明一方面國家在控?zé)熤飞喜铰木S艱，另一方面卻從政策層面又不斷給予煙草行業(yè)以支持。
無疑，控?zé)煹碾y度不在于有多少煙民，而是
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，高端品牌規(guī)?；l(fā)展一方面固然能夠迅速做大高端品牌自身的規(guī)模體量，實(shí)現(xiàn)在規(guī)模競爭力上“質(zhì)”的超越，但另一方面卻不得不面對原有被高端消費(fèi)者所認(rèn)可的品牌價(jià)值被稀釋的挑戰(zhàn)
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方式，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一方面從以創(chuàng)新日常市場監(jiān)管入手，以網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理為支撐，通過查詢訪銷系統(tǒng)及零售戶類別，了解零售戶當(dāng)日送貨量
