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的重大意義和目標(biāo)任務(wù),大力宣傳營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境的新思路、新舉措、新成效,廣泛宣傳活動(dòng)中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的先進(jìn)典型。三是自查自糾到位。堅(jiān)持將內(nèi)部自查與外部監(jiān)督有機(jī)
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導(dǎo)向性特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地”的思路,大理州確定了以“四個(gè)特色定位”(品種特色定位、區(qū)域特色定位、技術(shù)特色定位、品質(zhì)特色定位)為原則,規(guī)劃好“五大特色煙
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建設(shè)工作思路
(一)完善機(jī)構(gòu),明確職能
在現(xiàn)有現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上,分別從營(yíng)銷(xiāo)、督考、信息等部門(mén)和縣級(jí)分公司市場(chǎng)經(jīng)理
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了差距,明確了思路,進(jìn)一步夯實(shí)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,將安全文化建設(shè)的“行為
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問(wèn)題、正視矛盾、查找不足,對(duì)于下一步準(zhǔn)確定位、理清思路、堅(jiān)定信心、提振精神、持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)河南卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作再上新水平,具有十分重要而現(xiàn)實(shí)的意義。
一是
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換位思考,構(gòu)建和諧與活力。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理思路,把嚴(yán)格考核與人文關(guān)懷緊密結(jié)合,確保企業(yè)管理有序可控。深化企業(yè)管理離不開(kāi)嚴(yán)格管理,也離不開(kāi)換位思考
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,又要在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中加大考核力度,不斷選拔優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
三、下步“金圣”品牌卷煙銷(xiāo)售思路
1、強(qiáng)化客戶(hù)經(jīng)理拜訪力度,加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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,形成真實(shí)的購(gòu)買(mǎi)力。手段創(chuàng)新,就是要反復(fù)求索,上下磨合,和市場(chǎng)溝通、和市場(chǎng)結(jié)合、和市場(chǎng)PK,不斷修正全員營(yíng)銷(xiāo)的思路和理念,
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提煉,“生態(tài)”、“綿柔”、“醇香”等市場(chǎng)需求關(guān)鍵詞躍然而出,一個(gè)個(gè)品牌研發(fā)的新思路呈現(xiàn)在眼前。配方師的配方理念發(fā)生了大逆轉(zhuǎn),他們不再拘泥于對(duì)自認(rèn)為理想香氣的追求
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、市場(chǎng)以及滿足消費(fèi)者需要“三位一體”的發(fā)展思路,既要注重企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn),還要綜合考慮市場(chǎng)消費(fèi)需求情況。只有這樣,才能有效化解貨源供應(yīng)短缺或品牌投放與市場(chǎng)背離等引