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公司按照“一挖、二引、三提升”的思路，與入園科研機(jī)構(gòu)共同組建項(xiàng)目組，有針對(duì)性地開展特色品種選育、功能食品研發(fā)、農(nóng)業(yè)資源高效利用等項(xiàng)目研究。煙稻輪作是皖南煙區(qū)主要的輪作模式
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地用黨的先進(jìn)理論武裝紀(jì)檢干部的頭腦，使他們能不斷適應(yīng)新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察工作的需要，堅(jiān)定信仰，開闊思路，提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干，
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情況。按照“243”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)思路輸出的“體檢表”上，各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)邏輯清晰，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平量化可視，問題癥結(jié)指向明確?！?43”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系清晰地框定了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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煙草市場(chǎng)現(xiàn)代化治理能力和水平提供了新思路和新方案。
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，他們持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效，按照專業(yè)化管理思路推進(jìn)組織優(yōu)化，以管理診斷為抓手推進(jìn)流程優(yōu)化，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，扎實(shí)
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基層到總部的網(wǎng)格化防控體系……破題思路、破冰辦法、破局措施一點(diǎn)點(diǎn)匯集成強(qiáng)大力量，拉開了分區(qū)分級(jí)、分類分時(shí)、有條件復(fù)工復(fù)產(chǎn)的序幕?！ ≡谠颇现袩熂t云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠，有一條
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。機(jī)械化是促進(jìn)降本增效、穩(wěn)定煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑。近年來，涼山煙區(qū)堅(jiān)持“結(jié)合地貌、量身打造、適配山地、全面配套”的思路，圍繞減少用工量，按照“篩選引進(jìn)、優(yōu)化改進(jìn)
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分析透，著力找準(zhǔn)問題、分析原因、理清思路、解決問題，拿出破解難題的硬招實(shí)招，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他們采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和電子問卷調(diào)查相結(jié)合方法，開展
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;以及非吸煙者）錯(cuò)誤地認(rèn)為尼古丁會(huì)致癌。具體而言，他們認(rèn)為肺癌和各種口腔癌是由尼古丁攝入引起的。他們的推理遵循一條熟悉的思路>吸煙會(huì)致癌>香煙中含有尼古丁>
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等，在所有卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所張貼，廣泛向零售戶進(jìn)行專題宣傳。二是積極改變工作方式和思路，創(chuàng)新工作方法和手段。工作中，我們需要實(shí)行彈性工作制，
