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,我們感謝都還來(lái)不及,現(xiàn)在州、縣煙草部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和縣委政府領(lǐng)導(dǎo)又給我們送來(lái)了過(guò)節(jié)吃的豬肉、牛肉及慰問(wèn)金,這充分體現(xiàn)了云南煙草“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”的理念,
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,進(jìn)一步增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)和科學(xué)發(fā)展理念,并科學(xué)、有效地權(quán)衡眼前利益取向與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的關(guān)系,以達(dá)到“謀其事、盡其事、成其事”的目的。
“遠(yuǎn)”、“近”結(jié)合。一是利用
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;并大力推進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、組織、管理方式的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持科技興煙、生態(tài)立煙,走綠色、有機(jī)煙葉發(fā)展之路;五要牢固樹(shù)立特色為魂、生態(tài)為本、品質(zhì)為先的發(fā)展理念,鞏固提升
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;機(jī)關(guān)人員做好后勤服務(wù)工作,要樹(shù)立“全員營(yíng)銷(xiāo)”理念,立足崗位,做好本職,讓服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值;服務(wù)人員要以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為主
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。
解讀:“金橋”全功能生產(chǎn)線的投產(chǎn)、先進(jìn)的管理理念、廈煙人特有的奉獻(xiàn)精神,這一切為廈煙高端烤煙型卷煙制造水平的突破奠定了良好的基礎(chǔ)。2011年,廈煙將在
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;落實(shí)才算本領(lǐng)”的理念,力量往基層使,工作往實(shí)里干,把“走在前頭”體現(xiàn)在狠抓落實(shí)上,做到踏實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)。要雷厲風(fēng)行,拼時(shí)間
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理念的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。
九是扎實(shí)抓好安全維穩(wěn)工作,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,認(rèn)真貫徹《職業(yè)健康安全管理體系》建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
會(huì)上
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,不搞花拳繡腿。
幫助客戶(hù)解決一些實(shí)際矛盾與困難,是最能體現(xiàn)我們客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)理念的一個(gè)方面。當(dāng)客戶(hù)遇到矛盾和困難時(shí),尤其是卷煙經(jīng)營(yíng)方面的矛盾和困難時(shí),
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“絲絲支支精雕細(xì)做”的質(zhì)量方針,堅(jiān)持“以用戶(hù)為中心”的理念,深入扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)用戶(hù)滿(mǎn)意活動(dòng),定期進(jìn)行客戶(hù)回訪、開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查等,竭盡全力
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名聲大噪,到1990年代,已經(jīng)成為女性心目中的領(lǐng)導(dǎo)品牌。后期菲利普莫利斯公司重新整合并重新審視了維珍尼卷煙的外形與煙感,并提出了品牌理念,“做回我