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嚴(yán)格把關(guān)，聚焦復(fù)烤加工、技改項(xiàng)目等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、夾包車運(yùn)行、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部位和高處、動(dòng)火、夜間及有限空間等危險(xiǎn)性較大作業(yè)的安全管理。并緊盯公共領(lǐng)域，確保
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技改項(xiàng)目，并于2011年底完成搬遷，更名為廣州卷煙廠，從2012年1月1日起正式運(yùn)行。如今的廣州卷煙廠，擁有世界先進(jìn)的卷煙生產(chǎn)設(shè)備和現(xiàn)代化物流
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;數(shù)十名操作、維修、技術(shù)人員深度參與到程序采集和參數(shù)調(diào)優(yōu)中來(lái)。據(jù)悉，本次技改將充分激活數(shù)據(jù)要素，實(shí)現(xiàn)全量采集、妥善存儲(chǔ)、融合計(jì)算、融匯應(yīng)用，極大提升關(guān)鍵工序智能
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，作業(yè)人員在車廂內(nèi)揮汗如雨的景象已經(jīng)一去不復(fù)返了?！?em class="term">技改之前，設(shè)備可沒(méi)這么智能，車廂內(nèi)卸貨需要6名作業(yè)人員，冬天冷、夏天熱，還存在
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工作室成員就安全診斷結(jié)果與安全生產(chǎn)管理進(jìn)行座談交流。交流會(huì)上，工作室對(duì)診斷結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)與分析，雙方就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與改進(jìn)措施逐條進(jìn)行了分析和交流，并對(duì)技改搬遷后
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技術(shù)員周范軍介紹道。易地技改以來(lái)，常德卷煙廠日常出入庫(kù)作業(yè)量持續(xù)增長(zhǎng)，EMS環(huán)形穿梭車具備智能、高效、精準(zhǔn)的特點(diǎn)，常德卷煙廠引入這一現(xiàn)代智慧物流技術(shù)
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的潛力，堵塞物料管理漏洞。此外，他們采取自上而下職能部門“組織命題”和自下而上生產(chǎn)車間“自主選題”相結(jié)合的方式，積極組織開展專項(xiàng)攻關(guān)。技術(shù)中心、技改工程部
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的排頭兵陸丹充分發(fā)揮先鋒模范作用，推進(jìn)物流技術(shù)創(chuàng)新、基層創(chuàng)優(yōu)，連續(xù)兩年獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。她領(lǐng)辦成立技能大師工作室，全程參與蘇州區(qū)域物流技改
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的清潔用水量。技改結(jié)束后，漢中卷煙廠及時(shí)開展工藝評(píng)估，結(jié)合實(shí)際制定生產(chǎn)車間環(huán)境溫濕度控制暫行標(biāo)準(zhǔn)。以保證產(chǎn)品質(zhì)量為前提，他們開展空調(diào)操作節(jié)能降耗技能競(jìng)賽
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，漢中卷煙廠依據(jù)工廠年度目標(biāo)和技改后新增設(shè)備運(yùn)行情況，制定節(jié)能減排推進(jìn)方案，完成任務(wù)考核分解和能源管理考核指標(biāo)的定額修訂；精準(zhǔn)調(diào)控停供能時(shí)間
