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，達到最低限度。
二要深入開展作風(fēng)紀(jì)律大整頓，強化領(lǐng)導(dǎo)，加強組織，確保扎實有效。
三是全面深化人事制度改革。做好三方面工作：一要
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辦，并派本局人事室主任張子嘉前往監(jiān)交外合，行令仰該員克日前往，將該公司印信、文卷、錢款、家俱等項逐一點收清楚，造具四柱清冊各二份，會同
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》，帶頭遵守個人事項報告和廉潔自律要求，有效落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過修訂完善《干部選拔任用與交流培養(yǎng)管理辦法》，堅持每月對單位（部門
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民主管理工作推進會在宣威召開，市公司副經(jīng)理張拯研，市局黨委委員、宣威分公司經(jīng)理秦慶逵，曲靖市煙草公司黨群工作部、人事勞資部、監(jiān)察部、企業(yè)管理部、信息中心負(fù)責(zé)人
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、財務(wù)管理、人事管理、黨務(wù)管理、安全管理等九項公開類別中所涉及的公開事項，按照公開方式、公開范圍、公開形式、公開時限、公開依據(jù)等相關(guān)工作推進要求進行了交流培訓(xùn)。
會議強調(diào)，
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措施：一是按照“授權(quán)管理、目標(biāo)考核”的總體思路，在組織、業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事、績效等方面大膽探索，搭建出既體現(xiàn)國家局實體化運作要求，又符合晉城煙草實際的責(zé)權(quán)
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，人事勞資部制定了新員工培訓(xùn)實施方案，明確了培訓(xùn)的主要內(nèi)容、具體時間和內(nèi)部培訓(xùn)師，切實增強培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性和實效性，做到培訓(xùn)內(nèi)容、經(jīng)費、培訓(xùn)師
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作風(fēng)建設(shè)，強化紀(jì)律觀念，加大管理監(jiān)督，增強執(zhí)行干部管理制度規(guī)定的嚴(yán)肅性，進一步促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民務(wù)實清廉。
二是深化干部人事
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”。針對培訓(xùn)開發(fā)、地區(qū)差異、薪酬福利、崗位設(shè)置、醫(yī)療費用等焦點熱點難題，不回避、不敷衍，政策明確的，人事勞資部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場耐心解答，解惑答疑
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“特別有家的感覺，讓人感覺溫馨！”鄖西局觀音市場部客戶經(jīng)理王琰一語道出了諸多外地員工的共同心聲。近幾年，為增強企業(yè)發(fā)展后勁，鄖西局借市局人事改革
