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會接觸外國人事物的商人就是第一批嘗試煙草的中國人。由于海上生活既艱險又缺乏趣味，不少人學(xué)著外國商業(yè)伙伴的樣子，用吸煙作為打發(fā)時間的消遣。煙草在中國最早被稱為“淡巴枯
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新發(fā)展理念為主體路徑，以一體化融合、造就高素質(zhì)隊伍為根本保障，以創(chuàng)新領(lǐng)先型企業(yè)創(chuàng)建為目標(biāo)，實現(xiàn)與時代共進、與品牌共創(chuàng)、與合作伙伴共贏、與員工共享的企業(yè)高質(zhì)量
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;兩包煙包裝為一組，用手輕輕一掰便可分享。既是功能創(chuàng)新，也是對特定場景下社交價值的強化；比如應(yīng)用場景，像黃山品牌的“徽商”主打“中國商務(wù)用煙新伙伴
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，零售終端從傳統(tǒng)門店向品牌門店轉(zhuǎn)型的步伐逐步加快，“從效果看，零售客戶的經(jīng)營收入確實有提升?！薄敖K端建設(shè)是卷煙銷售最重要的陣地、最核心的競爭資源和最關(guān)鍵的戰(zhàn)略合作伙伴
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、延長債務(wù)到期日等方式進行債務(wù)重組，減少了約4億美元的債務(wù)，增強了財務(wù)靈活性。在中間商、供應(yīng)商、客戶和合作伙伴的支持下，持續(xù)推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造更多
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的，我們應(yīng)該是合作伙伴關(guān)系，需要互相幫助才對，而不能心胸狹隘，咄咄逼人。還有就是笑對競爭者。鄰居緊挨著我的店新開了一家超市，商品樣樣俱全
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層面上來說，則可以拉進人與人之間的關(guān)系。傳統(tǒng)的水煙吸食是分享式的，大家隨意地圍坐在水煙旁， 煙嘴由一個人慢慢傳遞給另一個人。朋友、家人甚至是商業(yè)伙伴都可以聚集
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的渠道功能，以終端沃土滋養(yǎng)市場生態(tài)。提升生態(tài)業(yè)務(wù)生長能力。發(fā)揮好終端在營銷網(wǎng)建中的“壓艙石”作用、在非煙業(yè)務(wù)中的“孵化器”作用、在新興業(yè)務(wù)發(fā)展中的“培養(yǎng)皿”作用。激活生態(tài)伙伴鏈接效能。以
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種植“賦智”，全面實現(xiàn)從“靠經(jīng)驗”向“靠數(shù)據(jù)”管理模式轉(zhuǎn)型，驅(qū)動涼山煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式提檔升級。生態(tài)協(xié)同、能力共建。充分聚合科研院所、農(nóng)業(yè)院校、專業(yè)公司等多方生態(tài)伙伴和能力
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生態(tài)伙伴，日漸豐富共贏模式，真正讓供應(yīng)商得市場、平臺得流量、零售客戶得實惠、消費者得滿意。數(shù)字重塑終端、生態(tài)贏得未來，湖州市局（公司
