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建設(shè)管護等育苗環(huán)節(jié)管理考核作詳細講解。 分管專賣工作的有關(guān)負責人對育苗工作強調(diào)指出：一是思想認識要到位，要規(guī)范育苗流程，健全管理措施；二是責任落實
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;查看審閱了“七五”普法系列資料，座談交流了普法工作經(jīng)驗，實地查看了企業(yè)法治文化陣地，認為聊城市局“七五”普法領(lǐng)導(dǎo)有力，制度健全，基礎(chǔ)
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都能及時、準確掌握自己的工作進度和工作質(zhì)量，隨時查缺補漏。
健全“全響應(yīng)”機制。進一步建立健全營銷網(wǎng)建工作日反饋、周通報、月督查制度，對各類指標的完成情況日統(tǒng)計、周匯總
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;健全完善安全生產(chǎn)責任體系。通過全面建立健全企業(yè)主體安全責任清單和各組織、各崗位安全責任清單，將安全生產(chǎn)工作貫穿到日常工作中，強調(diào)安全培訓宣傳的重要性和必要性，
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加強、全員安全素能明顯提升、安全預(yù)控體系健全優(yōu)化、安全管理制度全面升級、企業(yè)安全水平明顯提升、事故隱患得以根除“六個目標”，確保全市系統(tǒng)安全生產(chǎn)整體水平顯著提高。
“11”即突出
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，規(guī)范作業(yè)流程，制定崗位職責，實現(xiàn)專職專人的專業(yè)化服務(wù)。強化作業(yè)流程，注重健全風險防范措施。結(jié)合實際，合理配置人員，
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，建立健全電子煙市場監(jiān)管長效機制。
針對下一步工作，市市場監(jiān)管局、煙草專賣局要求：一是提高思想認識，充分認識此次專項行動的重要性和緊迫性
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，做細企業(yè)管理工作。牢固樹立與新發(fā)展理念相適應(yīng)、符合高質(zhì)量發(fā)展要求的政績觀，持續(xù)深化細化優(yōu)化精益管理，加強制度建設(shè)，健全業(yè)務(wù)標準，更加
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發(fā)生變化，經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，與這些新形勢新要求相比，我國市場體系還不健全、市場發(fā)育還不充分，政府和市場的關(guān)系沒有完全理順
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，將管理細化到每一片區(qū)域，每一戶煙農(nóng)，每一塊煙地。三是建立健全專業(yè)合作社。組建育苗、機耕、起壟、打孔、移栽、植保、采收、烘烤、分級、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)齊全、管理有序、設(shè)備配套
