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用煙葉得到科學(xué)處理、確保打除不適用煙葉不流入市場(chǎng)。
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人員隨同調(diào)研；市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研?！? 調(diào)研組圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“三講”主題教育活動(dòng)等主題，深入市
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;營(yíng)銷部）主要負(fù)責(zé)人、離退休老干部代表及一線員工、零售客戶代表進(jìn)行座談交流，并深入市場(chǎng)一線，走訪了部分零售客戶。
通過(guò)調(diào)研，張克強(qiáng)對(duì)濟(jì)寧市
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田間不適用煙葉消化處理工作，確保不適用煙葉真正消化在田間、消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保不進(jìn)入烤房、不流入市場(chǎng)，確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
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，多下基層、多出主意、多想辦法，全力協(xié)助各大廳完成此項(xiàng)工作。
2、卷煙銷量要關(guān)注抓結(jié)構(gòu)和低焦油卷煙。①密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、深入市場(chǎng)分析、挖掘市場(chǎng)潛力，銷量與結(jié)構(gòu)
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、客戶服務(wù)和品牌培育工作業(yè)務(wù)流程、工作表單，并納入市局（公司）質(zhì)量管理體系營(yíng)銷管理系統(tǒng)。把“客戶、市場(chǎng)、品牌”作為營(yíng)銷人員的思維要素、分析維度和工作要點(diǎn)
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監(jiān)管紀(jì)律，深入市場(chǎng)，研究市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，不斷加大市場(chǎng)檢查和監(jiān)控力度，有效維護(hù)“兩煙”市場(chǎng)的穩(wěn)定，
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的發(fā)揮。
二是深入市場(chǎng)，真正把握市場(chǎng)需求?？h局（營(yíng)銷部）嚴(yán)格按照阿壩州煙草專賣局（公司）今年關(guān)于卷煙營(yíng)銷試行的方案，
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，進(jìn)一步鍛煉營(yíng)銷隊(duì)伍，提高營(yíng)銷人員深入市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的工作態(tài)度。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，為優(yōu)化營(yíng)銷策略，滿足客戶訴求，提升服務(wù)和管理水平
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，大家集中學(xué)習(xí)了《公司品牌發(fā)展規(guī)劃》，對(duì)《調(diào)研方案》和問(wèn)卷進(jìn)行了培訓(xùn)和細(xì)化分解，確保了本次調(diào)研順利完成。三是積極走訪零售戶和消費(fèi)者。調(diào)研人員深入市區(qū)、縣城，
